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承包商调试阶段管理评分表 这年二季度承包商调试阶段管理评分表(调试阶段) 标段: 施工标段: 序 号 项目 标准 分值 扣分标准 扣分 得分 备注 1 组织调 试和配 合调试 10分 不参加调试例会的扣2分每次,现场调试专业工程 师不到位口 3分每人次,提交调试资料不符合要求 的扣3分每次,扣完为止。 2 质量缺 陷整改 20分 无原因没有按时完成一般质量缺陷整改H标的,每 次扣2分;无原因没有完成重要质量缺陷整改的, 每次扣4分;无原因没有完成影响安全的缺陷整改 的,每次口 10分;扣完为止。 3 验收准 备工作 10分 验收汇报资料准备不充分不及时的,每次扣3分; 验收人员不到位的,每次扣5分;扣完为止。 4 车站移 交运营 20分 移交前缺陷整改未按期完成的,每项扣2分;移交 条件不达标的,每次扣5分;无原因没有按时移交 车站的,扣20分。 5 备品备 件移交 10分 备品备件未按期移交,监督不力的,扣2分;无原 因没有按期移交备品备件的,扣10分。 6 维保资 料、检测 资料移 交运营 10分 移交运营的维保资料、检测资料等准备不充分的, 每次扣2分;移交资料不齐全的,每次扣5分;未 按期移交资料的,扣10分。 7 竣工资 料移交 10分 移交资料不齐全的,每次扣5分;未按期移交资料 的,扣10分。 8 临管工 作 10分 临管期间,专业工程师未按合同约定到位的,每人 次扣2分;项目经理未按合同约定到位的,扣10 分。 9 其它 因承包商原因造成甲供设备损坏或发生其它质量 安全事件,总分扣20分。 合 计 100 小组长:检查小组成员: 小组长:
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