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ACCOUNTING LEARNING 管理会计在企业绩效管理中的应用 蔡立峰 浙江中瑞华会计师事务所有限公司 摘要：近年来，随着我国社会经济的飞速发展，越来越多的新兴企业开始涌入市场，争占市场份额。这一方面带动了我国市场 经济发展，但是另一方面也加剧了市场竞争。而管理会计是企业提升内部管理水平与管理效果的重要举措，是提高企业市场竞争力 的关键手段。而当前企业发展中，最为重要的就是创新与人才，加强企业绩效管理，对企业发展同样具有重要意义。基于此，本文 针对管理会计在企业绩效考核中的应用进行分析，以期为帮助企业更好开展管理工作提供理论帮助。 关键词：管理会计；企业绩效管理；应用策略 引言 二、管理会计与企业绩效管理之间的关联性 当前企业在追求经济效益与绩效管理进程中，对于推进管理 （一）管理会计是企业绩效考核的有效工具 会计的需求日益急迫。管理会计能够为企业开展有效的绩效管理 企业开展绩效考核与管理工作需要完善考核考评体系，而考 工作提供数据参考与支撑。而企业绩效管理工作是企业经营管理 评考核体系中考核指标制定是一项复杂且难度较大的工作内容， 中的重要构成与手段 [1] 。打开两者边界，将业务与财务进行有机 需要衡量多个方面、多种因素，以确保考核指标能够反映被考核 融合，围绕企业当前及长期战略发展目标，构建有效的绩效管理 人员的实际工作情况和工作能力。而管理会计能够为企业绩效考 体系，并将绩效管理与企业实际利益连接起来，对实现企业最终 核指标的制定提供数据参考 [4] 。管理会计中的很多综合性数据信 发展战略、助力企业可持续发展具有重要意义。 息能够为绩效考核制定提供参考。例如，预算实际执行情况、成 本收入与支出占比等，都能够在一定程度上提高企业绩效考核评 一、管理会计与绩效管理的概述 定指标的科学性和合理性，进而为企业顺利开展绩效考核工作提 供支撑。 管理会计是企业财务管理工作的重点内容。企业实际的盈亏 （二）绩效管理是企业管理会计发挥效用的前提 收支都通过管理会计反馈给企业管理层。由此可见，管理会计对 企业绩效管理还能够通过具体的考评工作以及完备的激励机 于企业决策工作与运营发展意义重大。负责管理会计的工作人员 制、约束机制不断优化企业工作流程，提高企业工作质量，在企 应该结合当下企业实际发展情况，提高财务数据分析的精准性， 业内部营造良好的工作氛围，注重助力企业实现战略性发展目 严格把控好财务预算与成本控制，进而为企业决策者提供数据精 标 [5] 。而管理会计的工作内容涉及了企业各部门、各岗位，需要 准、参考价值较高的财务数据报告 [2] 。 全员共同配合、积极参与。基于此，企业开展绩效管理能够助力 企业通过绩效考核来检测工作人员的工作能力、工作质量， 管理会计工作的顺利开展与有效进行。具体而言，企业通过绩效 监督工作人员的工作行为、工作态度。在实际的绩效考核中， 管理能够提高全体员工对管理会计的认知与重视度，不断提高工 多数企业会通过一定物质奖励充分调动起员工的工作积极性和 作人员的专业能力和职业素养，进而在最大限度上发挥管理会计 主动性。而管理会计中的各项财务数据都是服务于企业绩效管 对企业发展的推动作用。 理工作的，精准有效的管理会计对于企业绩效考核具有积极促 （三）管理会计与企业绩效管理相辅相成 进作用 [3] 。 企业内部所开展的一切工作都是为了企业实现战略性发展目