建筑工程质量目标分解.docVIP

建筑工程质量目标分解 质量目标及分解 为贯彻公司的质量方针，实现创优质量目标，项目全体参与人员在项目经理的精心安排下，精诚团结，齐心协力，管理人员尽职尽责，严格管理控制，生产工人按照操作规程精雕细作，务必在生产的全过程中，推行生产过程控制和合格产品控制，建立创优质工程管理体系，组织 全员参加质量管理和创优活动，把创优活动小组建立在生产班组之中，然后通过质量保障体系及时检查评验，整理创优活动成果，定时举行成果发布会，大力表彰穿有事迹，激发生产人员的荣誉感和责任心，真正做到全员参加质量管理，人人关心创优活动，把改善生产管理革新施工工艺，应用数理统计的方法结合起来，达到预防质量缺陷，把不合格产品消失在生产过程中，做到防控结合，预防为主，加强检查控制，调查分析，总结经验，把连城别苑预留地工程建造成优质工程。 工程质量目标: 1、 单位工程竣工一次交付合格; 2、 确保河北省优质结构工程; 3、 杜绝重大安全责任事故;安全无重大伤亡事故，轻伤负伤率小于0.3‰， 确保市安全文明施工工地。 具体的质量指标:详见质量控制一览表，工程质量目标分解表。 质量控制要点一览表 控参与制控制环主要控主要控制 参与控工作依工作 控制要点 控制阶节 制人 内容 制内容 据 见证 人 段 设计交设项目总技术了解设计意图，解决问图纸技设计交底记录1 底或技计工 员 提出问题 题方法 术文件 技术会谈记录 术条件 交施 底一施工 完整性、准确图图纸 员 2 同上 性、合法性、可 同上 图纸会审记录 纸会审 技术 审行性 员 图 制按企业标准编施工组国家标批准的施工组工 4 同上 同上 制施工组织设编制 定织设计 准规范 织设计 计 施 二 工国家标施工方技术批准的施工方 工5 同上 组织设计审批 编制 准验收案 员 案 艺 规范 物准 各专业资施工编制、审核、报图纸规批准的需用计 6 提出需同上 编制 三 准员 批 范定额 划 用计划 备 技技术总 编写施验收规术交底和项目总批准的专项交 7 同上 组织交底 工技术范评定四 交专业交工 底 备 交底 标准 底 底 报出评焊 焊接 工艺 审核后报 定项目施工图焊接工艺评定接 8 质安员 责任五 工试验 项目总工 和实验及评定 报告 人 艺 报告 设备材过 评项目总材料编写材料平衡建帐 材料预9 料进场计划 定工 员 计划组织进货 立卡 算 计划 设各专核对规格型号，供货清 备设备开项目总开箱 六10 业 随机文件是否 单产品 材箱检验 工 记录 工长 齐全 说明书 料 进材料 材料质保书， 合同预11 施工员 材料验收单 程 场 验收 员 清查数量 算 设分类存放，建账供应计12 材保员 材料员 进料单 七 备建卡 划 材核对名称、规格料材料 领料限定 13 材料员 型号，材质合格 发料单 进发放 员 领料卡 证 库 施 工设备购项目经施工报出计14 上报审批 批准计划 八 机置进场 理 员 划 具 人焊工资质安审查焊工合格检查确焊工考15 技术员 合格证 员格 员 证 认 试 资九 格质检 项目 16 同上 审查资格证 确认 规程 资格证书 交人员 经理 底 人 员试验 项目 项目十 17 确认 规程 资格证书 资人员 经理 总工 格 开施十项目经施工准 工确认开施工质保人员上岗、批准的开工报18 理、项 备工作报工条件 员 设备机具进场 告 目总工 计划 一 告 材料材料代十材材料 19 施工员 员质工艺审核 用通知批准意见 料 代用 二 安员 单 模板铁项目总按图按十质安运转确保几何施工验主20 件 工、施标准施各项原始记录 工员 尺寸位置正确 收规范 体制装 工员 工 工砼制配质安按程序施工、解程21 同上 同上 同上 同上 施工 员 决技术问题 施 砌体 质主持质保体系工 22 施工员 同上 同上 同上 三 工程 安员 运转 地楼地面确保使用功能 23 同上 同上 同上 同上 同上 面施工 及观感质量 阶及 十装室内外细部处理，确保四 饰24 装饰工同上 同上 使用功能及观同上 同上 同上 工程 感质量 程 门施工检查确窗项目总员、认安装安装 十25 安装 组织实施 方案 五 工工 质安工作准记录 段 程 员 备就绪 项目工程质量目标分解表 分部工程 子分部 检验批允许偏分项工程名称 名 称 工程名称 差合格率(%) 土方开挖 85 无支护土方 土方回填 85 防水混凝土 90 地下防水 卷材防水层 90 地基与 基础 细部构造 80 模板 90 混凝土基础 钢筋 90 混凝土 90 模板 90 钢筋 95 混凝土结构 主体结构 混凝土 90 现浇结构 90 砌体工程 填充墙砌体 90 整体面层 90 地面 板块面层 9