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线损工作计划 ok3w_ads(“s004”); ok3w_ads(“s005”); 篇一：2013 年 1-10 月份线损工作总结及 2014 年线损工作计划 2013 年线损工作总结 及2014 年线损工作计划 大用户管理处 2013 年11 月21 日 大用户管理处2013 年线损工作总结 及2014 年线损工作计划 2013 年大用户管理处线损管理工作，是在立足现有基础条 件下，本着实事求是的原则，崇尚“数据真实、管理理性”的 线损管理境界，客观遵循用户实际用电情况，结合 2012 年 线损管理历史数据和 2013 年细化的月度考核指标,逐步整合 完善线损管理基础数据资源，参照线路理论线损计算结果， 借助公司线损管理信息系统平台，严谨认真的开展了全年的 线损管理工作；通过加强日常表计维护管理和控制月末抄表 周期管理，及时调整了部分大工业用户抄表周期，适时跟踪 调查所属重大工业用户日均负荷启停情况，进一步加强月度 关口电量预测，逐月分析查找线路线损率偏大波动原因，并 相应的进行电量追退工作等措施落实，有效控制了月度线损 率波动，完成了全年综合线损率指标情况；截止目前，我处 综合累计线损率相比同期下降了0.03 个百分点，为全局线损 管理工作积极做出了努力和贡献。 一、指标完成情况（单位：万kW.h,% ） 单位：大用户管理处 其中，大用户管理处计算线损售电量不含双电源售电量；1-10 月份我处共发行售电量为321944.2896 万kW.h ，双电源电量 8331.8951 万kW.h 。 二、线损分析 （一）指标分析 大用户管理处2013 年 1-10 月份与2012 年同期相比，供电 量增加了 20.71%，线损率下降了0.03 个百分点。 （二）我处在降损工作中采取的措施 2013 年大用户管理处线损管理工作，在我局计划发展处及 营销配电处上级主管部门的正确领导下，立足所辖用户线路 运行实际情况，充分结合 2012 年各线路线损率历史数据， 按照我局线损管理工作要求，通过采取行之有效的降损措 施，取得了明显的成效。 （1） 及时组织成立降损领导小组，加强线损管理监督指 导工作。 年初根据我局下发的线损考核指标，结合线损管 理实际现状，我处及时组织召开了线损管理工作会议，并根 据我局线损管理工作要求，组织成立了以处长为组长，副处 长为副组长，线损专责及用电营销班长为成员的降损领导小 组；并研究制定了 2013 年大用户管理处降损措施，为顺利 完成2013 年线损管理工作提供了组织保障。 （2 ）结合2012 年线损管理历史数据，细化2013 年的月度 考核指标 今年我处根据2012 年线损管理历史数据，遵循客 户用电实际情况，充分结合用户增减容量发展趋势，综合考 虑双电源用户线路运行方式，把握现行大工业用户新的负荷 增长脉博和即将新增的大工业动态，客观剔除双电源及线路 互带电量比重，细化了 2013 年月度线损考核指标。明确月 度线损管理工作任务，加强落实各级责任，顺利完成全年线 损管理考核指标。 （3 ）逐步整合完善线损管理数据资源，为线损管理工作开 展奠定基础 今年以来，我处本着求真务实的线损管理工作精神，按照 先内后外，先熟悉后深入，先基础后框架的线损管理工作模 式，逐步整合完善线损管理基础数据资源，把所涉及到的42 个变电站及148 条专用线路基础信息、 线路编号和运行情况，电能表计及互感器信息，总表与套表 关系情况，新增线路和表计投运情况，老旧线路和淘汰表计 退役情况，始终做到了心里明册实有台账，力争做到思路清 晰、管理有道。充分保障线损管理工作顺利开展，从而，为 崇尚“数据真实，管理理性”的线损管理最高境界，做出实实 在在的努力。 （4 ）加强抄表管理，及时调整部分大工业用户抄表周期。 我处所辖线路均为专线、电厂直配线线路，除部分关口计 量，其它均为用户侧计费，为防止供售抄表时间不同步影响 月度线损率波动，专门加强了抄表周期管理；通过不定期对 抄表质量进行了抽查，有效杜绝了漏抄和估抄现象，考核中 把抄表质量管理与月度绩效考核挂钩，做到了有奖有罚。通 过把抄表质量具体内容细化到月度绩效考核细则中，并严格 的加强考核，抄表人员增加了责任心，减少了责任差错。我 处于每月25 日、28 日至月末分三个批次分别进行抄表，由 于我处所管辖的大部分工业用户电