DB33_T 2003-2016高速公路项目建设管理规范.pdf

ICS93. 080. 01P 66DB33浙江省地方标准DB33/T2003—2016高速公路项目建设管理规范Management specification for project construction of expressway2016-04-25发布2016-05-25实施浙江省质量技术监督局发布 DB33/T集熟恶项目建设的资料及文件，编制项目建设大纳，制订建设管理制度，确定招标代理单位，组织设计、施工、监理招标工作，择优选择参建单位，签订相关合同，完成初步设计、技术设计（如需要）、施工图设计等相关工作。4.2.2.2施工准备阶段配合完成征迁工作，完成监理单位、施工单位及其他参建单位的人员设备进场验收工作，对临时驻地、施工场地、临时道桥组织验收，办理相应的质量安全监督、施工以及其他许可手续，督促各参建单位完成管理及生产策划、临时试验室的组建及报验，召开第一次建设管理会议，完成交桩、技术及质量安全交底，组织工程量清单核算等工作。4. 2.2. 3施工阶段组织、督促、协调各参建单位按合同要求开展工作，以标准化施工、管理为基础，以优质、平安、生态、节能减排为主要目标，抓好工程的进度、质量、施工标准化（包据文明施工）、安全、费用、合同、资金、廉政、环保、节能减排、档案及其他等的监督管理工作，履行设计变更、计量支付等的审批或报批工作，4. 2. 2. 4验收及缺陷责任期阶段组织交工验收，完成工程施工阶段的遗留间题的处理，缺陷责任期内缺陷责任的认定及修复，组织专项验收，完成工程峻工验收等工作。5建设单位基本要求5.1机构设置5.1.1在工程可行性研究报告经批准（或核准）后、完成初步设计批复前，项目法人应适时组建建设单位，并应以合同等书面形式明确工作内容、相应的职责和权限。5.1.2建设单位应遵循“职能健全、结构合理、精干高效”的原则，设立与项目管理相适应的职能部门，应包含计划、合同、技术、质量、安全、财务、纪检等职能，其中质量、安全应设立专职部门并配备专职人员，不应兼职。5.1.3建设单位应将单位的基本信息、现场机构、职责分工、人员配置及其他必要的信息在规定时间内向项目行业主管部门备案。5.1.4建设单位的组织机构、负责人及其主要管理人员发生变更的，应报原备案部门备案，5.2人员配备5.2.1建设单位主要管理人员应具有良好的社会信用和职业道德，具备相应业务和组织管理能力，并符合以下要求：a)[国家立项审批的项目，应满足国务院交通主管部门的相关要求：b)地方立项审批的项目，应满足省级交通主管部门的相关要求。5.2.2建设单位应结合项目的工程规模、建设条件、技术要求、建设工期等因素，按照精干高效的原则，确定管理人员的结构和数量：a）工程技术管理人员应不少于总人数的65%，具有中、高级以上专业技术职称的人员应不少于工程技术管理人员总数的70%；3 DB33/T 2003—2016b)特殊结构桥架、特长隧道或单洞三车道以上隧道、地质特别复杂工程，应配有桥梁、隧道、地质等相应专业的技术人员，以满足工程管理的需要：c）应根据工程实施的进展，及时补充机电、交安、绿化和房建等附属工程技术管理人员。5.2.3具体项目的建设管理人员数量可参考本标准附承A综合确定。5.3主要职责5.3.1负责建设程序的相关工作，主要包括：设计文件、相关专题的审查、报批工作：项目的招标投标工作：c)质量、安全监督手续的申请工作：d)施工许可的报批工作：e)较（重）大变更设计、概算调整的报批工作：组织交（峻）工验收工作及相应的报批或备案工作。5.3.2组织设计、监理、施工、试验、检测、科研等参建单位完成工程项目的建设任务，主要包括：a) 编制项目的建设管理大纲：b)制订建设管理制度：c)召开建设管理会议：d) 召开设计技术交底、质量安全监督交底等会议：e对设计、监理、施工、试验、检测、科研等参建单位的履约管理：f)工程的进度、质量、施工标准化（包括文明施工）、安全、费用、合同、资金、廉政、环保、节能减排、档案及其他等实施标准化的管理：g) 负责总体施工组织设计及重大方案、设计变更、计量、人员变更等的审核或审批：h)依法使用和管理交通建设项目资金，及时支付工程款。5. 3. 3应配合做好的相关工作，主要包括：a) 建设期间的征地拆迁等政策处理工作b) 行业主管部门及其质量安全监督部门对工程项目的监督管理等工作：c)其他主管部门要求的相关工作。5.3.4做好建设单位的内部管理，主要包括：a)项目建设管理工作：对职能部门及工作人员的工作实施检查和考核6前期阶段6.1管理工作准备6.1.1收集资料应收集并整理与本标准4.1.2条款相关的各类有效的文件资料，并由专人管理。6.1.2了解项目建设条件6.1.2.1应了解和熟悉本标准6.1.1收集的文件