软件项目经理的职责.docxVIP

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 软件项目经理的职责 软件项目经理的职责 第一篇 职责：  1、负责商业地产管理系统(ERP、CRM、收银)、数据中台、智慧商场等产品的对外交付实施工作;  2、根据项目实施管理标准，参与项目实施的整个流程，包括：项目预备、项目启动、需求调研、系统开发、系统测试、用户培训、系统上线等项目全生命周期交付过程管理;  3、精确分析、描述、协调解决项目实施过程中出现的各类问题，并进行清楚记录、跟踪、汇报与总结，提升项目交付效率;  4、负责项目的实施与交付管理，掌握项目实施进度、本钱及风险，负责实施团队日常管理;  5、负责项目定期例会、里程碑会议的组织，项目沟通协调及文档管理;  6、负责与客户保持良好的沟通，保证项目质量及提升客户满意度，确保整体服务性能和高质量，洞察客户潜在需求与运营痛点，进而延长拓展项目上的其它业务，为二次销售做好铺垫;  7、负责推动客户对项目各个阶段及整体工作的验收确认、回款。  任职要求：  1、全日制大学本科及以上学历，有计算机相关专业或技术从业相关经验;  2、具有PMP证书，熟识项目管理学问体系，具备良好的项目掌握能力;  3、3年及以上大型软件项目对外交付经验，在乙方公司担任过项目实施经理者优先考虑;  4、优秀的组织、沟通、解决问题、学习思索和总结归纳能力，富有责任感和团队协作精神;  5、可接受出差。 软件项目经理的职责 第二篇 职责：  参与项目实施的整个流程，包括：项目预备、项目启动、需求调研、系统部署调试、系统测试、用户培训、系统上线等项目全周期交付过程管理;  负责实施项目的管理，制定细致的软件项目实施计划和进度，分解项目;  负责软件项目实施过程中项目进度与质量把控，以及项目内的沟通协调，结果准时反馈;  协调公司内部的资源，与公司的各个职能部门进行充分的沟通、协调，使项目能顺利的进行;  项目前期，了解把握客户的需求，把握需求的优先级，和研发共同制定版本交付时间计划;  项目中期，合理调度、安排项目的资源，制定合理的软件系统实施方案，解决项目实施中的各种问题，完成项目软件系统的部署、版本迭代升级、调试;  项目后期，负责项目软件系统的用户测试、验收;  快速把握公司现有平台的体系架构和技术，以进行项目技术方案把控和用户需求把控;  作为公司在现场与客户沟通沟通的代表和接口，与客户保持主动良好的沟通和交互;  任职要求  计算机、信息管理、电子电气等相关专业本科及以上学历;  2年以上IT行业相关软件项目实施和管理经验;  熟识Linux系统的安装和应用;  熟识Sqlserver、Oralce、Mysql等数据库的安装、操作，娴熟把握SQL语言;如把握Hadoop、Spark等大数据平台的安装运维技术则更优;  把握网络基础学问，能分析处理常见的网络故障;  能够进行需求分析和用户需要沟通，协助研发形成产品需求;  富有责任心和团队合作精神，能够承受相应工作压力，工作看法主动主动; 软件项目经理的职责 第三篇 带着团队完成项目需求分析，对项目每个阶段以及项目最终的交付成果有明确的认识;  制定明确的项目管理计划以及阶段性的交付成果，并使项目成员了解并保证整个项目按计划交付，对每个阶段所需工作量做出精确预估;  使项目成员明确交付成果的质量要求，严格按流程监督项目执行并在关键阶段进行质量检查;  对项目执行过程中出现的问题做出快速反应，预报风险并向部门汇报，在得到部门协助或资源支持状况下，牵头解决问题，保证项目进度和客户满意度;  指导项目组成员完成项目配置工作;  依据项目需求组建项目团队，有效促进项目组成员的工作主动性，对项目组成员的绩效表现作出精确评价;  了解公司业务流程和各部门职责，熟识公司项目管理方面的相关规定和工具，协调项目关联的业务部门和销售部门、产品部门、相关职能部门的资源支持或协助;  主动促进项目组内成员的学问共享，牵头整理项目经验或可推广的项目成果，在项目组中进行学问传递;  与客户方的项目关联人保持紧密联系，随时了解客户方的必威体育精装版动向，对于有价值的信息能够快速向部门负责人进行反馈;  项目重要里程碑结点的推动与汇报;  完成上级交办的其他任务。 软件项目经理的职责 第四篇