- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 铝铸造维修年度总结(3篇) 铝铸造维修年度总结(通用3篇) 铝铸造维修年度总结 篇1 一个忙碌而又紧张的20__年里,我车间全体工作人员紧紧围绕公司“以质量求生存、依靠科学谋发展”为奋斗目标。齐心协力,顽强进取的精神圆满完成了上级下达的各项任务。 铸造车间全体员工充分发扬对工作认真,大力倡导节能减排,不违章操作、不违反厂内各项管理制度。尤其是在节约能源的基础上,我车间在生产实践中总结出一套新型而不同于社会管理和生产的制度,大大提高了我车间生产效率。在适应于时代发展的前题下,使我公司要步步为营、稳扎稳打。赢得在社会中具有一定影响力。打造一个全市全公司的模范榜样。 车间领导和全体工作人员为了实现永做第一的理念,不断的在工作中要求做到:人员落实,制度落实,责任落实。在各个方面提倡依靠科技技术不断改进生产技术,在技术革新和创新项目上出现了累累硕果。如:∮60、∮70、∮80、∮90、∮50等规格铸球的生产线进行位置空间上的改变、各种规格铸锻的位置摆放及废沙回收利用、造型的场地安排、打磨清理的位置调度、热处理过程中人员调动等11项技术及工艺改革。其中许许多多的创新技术,都离不开我车间上下人员对工作有着一颗认真负责,不思进取的精神,为车间,为公司证得荣誉。 在铸件检查方面要求定期的质量抽查跟踪,及时整改质量隐患。进行有效的内部自检,内部自修,内部安排。并在对二期衬板、三期衬板、宝鸡衬板、电力机械厂衬板及蒲城电厂衬板等7种铸件,进行一件一件跟踪检验、校正铸造过程中孔的位置偏差、每炉浇注前进行成份分析并填写合金使用情况表、热处理炉实时跟踪专人负责实行签名制度、受到厂内外一致认同和赞美。 现场的工作更是复杂于危险,在落实厂内制度“三不伤害、四不放过”的原则上,坚持加强安全质量管理和安全教育,提高员工安全意识。顺利完成厂里面各项安全制度,如:中频炉电源检查、车间内4台行车运行安全、浇注过程安全防护服、安全防护口罩、热处理员工的防烫伤手套、每天上班的安全教育培训指导等8项车间安全制度已经落实,在部分安全制度还在生产过程中结合实际需要及改进,进行记录备案专人负责。 我车间员工对产品质量和安全质量有着认真负责的态度,对每道工序上要求车间检验员坚持每天例行质量检查,同时车间领导也坚持定期的查看。使产品缺陷得到了有效的遏制,达到了厂内对质量要求的几项: 1、机加产品一次交验合格率≧98%。2、出厂产品合格率≧100%。3、顾客满意率≧98%。 落实厂对车间质量有重大质量事故处罚和为厂做出贡献的员工给予奖励,管理模式执行。 为了适应现在社会发展形势,车间加大现场管理制度的监督力度,严格管理、精心计算。从而有效的减少材料浪费,不断提高管理制度真正实现把约束成为自觉行动。 铝铸造维修年度总结 篇2 一、20__上半年度工作总结 光阴似箭,20__上半年已经过去了,为了更好地完成08年的工作,为公司08年达到1个亿的业绩,需对过去的半年工作做一个总结,总结维修部在过去的工作中所取得的成绩及存在的不足,以便在今后的工作中扬长避短。 1市场业绩总结 表1:20__上半年有偿维修及回款情况统计表。 2售后服务工作总结上半年维修的工地有:杰赛光电科技、柏狮电子、江门电镀、中山织染、江门华天、中山达进、至卓飞高、台山华美、华盟电子、安美特,王氏港建等。每项都按时完成任务。 3其它工作总结 现在维修部有管理人员1员,工人6人。麻涌协忠2人,中山织染办事处2人,广州2人,工作内容主要是售后服务及有偿维修工程项目。总的来说,维修组的宗旨就是服务优先、力争有偿、节约成本、增收节支。同时努力提高员工的工作积极性,营造一个积极上进、团结和谐的维修团队。 1.人员的培训。 上半年人员的培训主要是针对维修人员在实际维修工作中对遇到的问题难点进行讨论分析,总结,加深员工对这个问题的认识,力求维修人员通过培训学习,了解并掌握设备的构造和控制原理,从而提高维修水平。 2.有偿维修工程的维修。 有偿维修工程的维修工作内容主要有维修前的维修项目了解及统计。含详细的维修事项、需要更换的设备及零部件、维修需要的时间和人数等。其次是将统计好的维修事项交给商务报价。最后是客户确认后申购材料最后进行维修。 3.在平时的下工地的过程中,将各工地中所存在的问题用图片的方式反映给工程和工艺人员参考,并组织研究讨论,使我们的工程得以改进。 4.规范了员工外出维修的;加强了员工的从而提高员工的平,降低了公司的维修费用支出。 二、维修部上半年的主要工作是 1,对公司新验收的6个工地进行售后服务(分别是金悦通,杰赛,华美,华天,华盟,达进)。 2,完成对至卓飞高的2个项目的有偿维修。 3
您可能关注的文档
最近下载
- 互联网数据中心2025年基础设施安全风险评估报告.docx VIP
- DB32T-药品生产用透明包装固体物料快速鉴别 拉曼光谱法及编制说明.pdf VIP
- GBT13295-2019水及燃气用球墨铸铁管管件和附件.pdf VIP
- T_CCUA 015-2021_金融信息科技审计基本框架与通则.pdf VIP
- 石油工业信息系统安全管理规范.docx VIP
- 适合高三学生励志文章 给高三学生的励志寄语.docx VIP
- (正式版)D-L∕T 5532-2017 粉煤灰试验规程.docx VIP
- 2025届高三一轮复习物理精品学案讲义:机械振动.docx VIP
- 2019年人教课标版数学四年级上册 数的认识与量的计量 过关测试密卷附答案.doc VIP
- SpaceClaimANSYSSCDM中文版官方教程.p.pdf VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)