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财务毕业论文提纲 摘要 4-5 Abstract 5 1 绪论 10-13 1.1 研究背景及意义 10-11 1.1.1 研究背景 10-11 1.1.2 研究意义 11 1.2 研究内容和方法 11-13 1.2.1 研究思路 11-12 1.2.2 结构安排 12-13 2 财务共享服务相关理论 13-23 2.1 财务共享服务理论 13-18 2.2 财务管理理论 18-19 2.2.1 委托代理理论 18 2.2.2 内部控制理论 18-19 2.3 ERP 理论 19-21 2.4 流程再造理论 21-23 3 Y 银行财务管理概况 23-34 3.1 Y 银行基本情况 23-26 3.1.1 Y 银行业务结构 23-24 3.1.2 Y 银行经营状况 24-25 3.1.3 行业发展趋势与经营管理战略分析 25-26 3.2 财务管理体制 26-30 3.2.1 财务组织架构及管理模式 26-28 3.2.2 财务管理整体情况 28-30 3.3 财务管理信息系统现状 30-31 3.4 Y 银行财务管理现状分析 31-34 4 Y 银行实施财务共享研究 34-62 4.1 实施财务共享的背景、目标和意义 34-38 4.1.1 实施财务共享的背景 34 4.1.2 实施财务共享的目标 34-35 4.1.3 建立财务共享服务中心的战略意义 35-38 4.2 实施共享服务的总体思路 38-40 4.3 财务共享服务方案设计 40-54 4.3.1 组织机构设置和职能调整 40-41 4.3.2 财务管理系统整体架构和业务处理流程 41-46 4.3.3 财务核算管理模式 46-48 4.3.4 业务流程再造及效果分析 48-54 4.4 Y 银行实施财务共享的效果评估 54-59 4.4.1 变革财务组织,降低运营管理成本 54-55 4.4.2 提高政策执行力,强化财务管控 55-56 4.4.3 优化核算流程,实现业务处理标准化、流程化,提高业务处理效率 56 4.4.4 提升财务的决策支持能力 56-57 4.4.5 促进财务转型,财务管理工作重点从财务核算转向决策支持 57-59 4.5 Y 银行财务共享服务存在的问题分析 59-62 4.5.1 共享服务的范围仅局限于境内银行机构 59 4.5.2 运营管理体制机制还未健全,管理手段较单 59-60 4.5.3 变革初期系统用户和财务人员体验下降,系统支持平台还需完善 60-62 5 Y 银行进一步完善财务共享服务的思路 62-67 5.1 适时扩展共享服务中心的职能和服务的机构范围 62 5.2 改革共享服务中心的管理体制,完善运营管理机制 62-65 5.3 加强培训、沟通和人员管理,持续应用先进技术优化信息系统平台 65-67 6 结论 67-69 参考文献 69-70 致谢 70 偿债能力是指企业偿还各种到期债务本息的能力或指企业对清偿债务的承受能力，即 对企业偿还全部债务的现金保证程度。在对负债的管理中负债分流动负债和长期负债，与 此相对应企业的偿债能力分析也被分成短期偿债能力分析与长期偿债能力分析。 短期偿债能力分析 1 流动比率指标分析 2 速动比率指标分析 3 现金比率指标分析 长期偿债能力分析 1 资产负债率指标分析 2 产权比率指标分析 3 利息保障倍数指标分析 偿债能力总体评价 营运能力分析 营运能力是以企业各项资产的周转速度来衡量企业资产利用的效率。周转速度越快， 表明企业的各项资产进入生产、销售等经营环节的速度越快，那么其形成收入和利润的周 期就越短，经营效率自然就越高。 企业营运能力通常从存货周转率，应收账款周转率、流动资产周转率和总资产周转率 四个方面进行分析评价。 存货周转率指标分析 应收账款周转率指标分析 流动资产周转率