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项目对接执行方法
项目运作流程
一、业务对接
1. 执行步骤
了解客户需求、项目性质,对客户分类,明确以下内容:
- 需要什么服务(我们提供什么服务);
- 通过什么了解我们;
- 客户分类(个人或公司)及其基本信息;
- 客户需求即设计要求,包括设计方向及深度、风格、用途、面积、项目位置、心理投资预期、设计周期等;
- 评估可行性,若可行则开展下一步;
- 向客户介绍工作流程;
- 记下客户联系方式并声明稍后提供报价单,条件允许则提供给客户案例效果;
- 报价,客户同意后发送合同,合同包含方案设计深度要求、设计周期、收款时间及方式。
2. 项目预算及评估(总经理设计部)
客户对接方人员与客
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