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PMP重点(我的总结)
PMP常见疑难知识点答疑:
1、项目变更的主要原因:
项目变更的主要原因可以是外部事件、产品范围或项目范围中的过失或疏忽、增加值变更以及应对风险的紧急计划或回避计划。
2、质量控制与质量保证的区别:
质量保证是针对过程的,看是否遵循公司的质量过程;质量控制是针对结果的,看成果是否符合要求。质量规划是针对项目的,考虑项目适用哪些标准和如何实现这些标准,而质量政策是针对组织的,反映组织的质量管理方向和原则。质量保证体系是针对企业的,代表企业的质量管理水平。
3、质量保证和质量控制的区别与相同点:
如果涉及整体项目,即质量保证;如果涉及项目的具体工作成果,即质量控制。如果涉
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