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采购诸多要素中,最重要的是“质量”。质量是核心,必须在质量好的基础上来满足数量、交货期、成本和服务等要素。否则,没有质量的采购,将成为毫无意义的活动。同时采购质量的好坏直接关系到产品成品的质量。因而,对采购必须进行质量控制。采购质量控制是质量体系能否有效运作和企业能否长期稳定生产优质产品的关键。采购绩效评估是采购管理的重要环节。通过绩效评估不仅可以清楚展示目前部门及个人的工作表现,从而找到现状与预设目标的差距,亦可奖勤罚懒,提升工作效率,实现采购目标。 1.能编制采购品质控制文件;2.能熟练地进行物料验收工作;3.能对不良品进行相应的处理;4.能设计采购绩效评价的指标,能运用相关方法进行采购绩
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