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内科主任年终工作总结 内科主任年终工作总结 经过全年的努力，在医院领导的支持和帮助下，我们内科以提高医院效益为核心，以增强综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过了“二甲医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化和社会效益化。作为内科主任，我认真履行职责，尽职尽责，为更好地服务患者，向领导和同事汇报一年来的工作，希望得到指正和批评。 一、加强学习，不断提高自身素质。 在20xx年，我们内科累计出入院人数约xxxx人次，床位使用率xx%，总收入近xx万元，始终处于几个内科中的领先地位。这一成绩的取得，离不开我们内科全体成员的共同努力和不断提高自身素质的学习。 二、全年开展新业务、新技术。 我们内科率先开展了床旁心梗三项和第二聚体的检测，大大缩短了传统化验时间，能在第一时间为医生提供临床确定诊断，为急性心机梗死患者的溶栓治疗争取宝贵的时间，明显提高了患者的预后。同时，我们还开展了24小时动态血压检测和糖尿病的胰岛素泵治疗，为高血压患者的诊断及抗高血压药物治疗效果的评价提供充分依据，方便了糖尿病患者适时检查血糖，使糖尿病患者的胰岛素治疗更为科学合理。 三、无医疗事故和医疗纠纷的发生。 在全年的工作中，我们内科没有发生任何医疗事故和医疗纠纷，这是我们全体医务工作者的共同成果，也是我们不断提高医疗质量和服务水平的重要保证。 四、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。 我们内科全体成员利用业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论、主任查房积累临床经验，并同时积极参加学术会议、邀请上级医院专家来我院讲座，努力提高医疗技术水平。我们始终坚持以病人为中心的服务理念，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。我们激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力，培育科室精神，树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。 五、打造良好团队精神。 我们内科全体成员始终坚持“团结、务实、创新、奉献”的工作精神，积极协作，共同推进工作。我们注重团队建设，营造良好的工作氛围，不断加强内部协作，提高工作效率。我们相信，在全体成员的共同努力下，我们内科未来的发展一定会更加辉煌。 我们内科的工作一年到头都忙碌不停，因为病人众多，特别是急重症患者居多，而医生却很少，这就需要我们不断地加班加点，连轴转。这是一个专业性强的工作，需要踏实、耐心、不惧脏累的人才能胜任。甘于奉献、诚实敬业是内科工作的必备品质，特别对于年轻医生的成长来说，这是决定性的因素。作为科主任，我一直以身作则，值周日白班，在科室人员事假和进修学习期间，我一直参加科室值班，最多时一周连值四个夜班。一年来，我一直以积极的态度投入工作，踏踏实实地做好各项医疗工作，克抓严管，确保医疗安全，从不计较个人得失。 作为医生，我们要始终坚持医乃仁术，廉洁行医。作为科主任，我要率先垂范，要求全科每一位医师在工作中做到：经常深入病员和家属当中，了解病员的痛苦和需求，关心和体贴病人，切实减轻患者的负担，诚心诚意为患者服务。在工作上要大胆创新，认真切实转变思维方式，大胆开展技术创新，努力提高业务技术水平，以自己的医德和人格力量赢得病人的尊重和信赖。同时，要严格自律，做廉洁从医的表率，在临床工作中，提高觉悟，坚定信念，锤炼意志，坚持原则、秉公行医、公私分明，认真处理好医院和患者的关系；尊重自己的人格，珍惜自己的声誉，永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 我们科室病人众多，工作繁忙，但还存在一些不足之处，比如住院病例不能及时完成，内容过于简单；办公室环境卫生有时较脏乱。在过去的一年中，我们能够比较顺利地完成各项任务，这主要得益于每位院领导的支持和医院相关科室的关心帮助，也离不开科室全体人员的团结协作和敬业奉献。在此，我要向全院职工表示真心感谢。但我深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差距。在下一年度，我们将继续加强科室建设，争取在医院搬新址以后，开展一些新业务，使我们的业务水平更上一个台阶，更好地为广大患者服务。 不知不觉一年又过去了，我们内科的工作总结如下： 首先，我们始终坚持爱岗敬业的精神，为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要让领导有不满。 其次，我们提高了创新意识，增强了创新能力，使医政管理向科学化、信息化、制度化转变。 最后，我们要严格要求自己，做廉洁从医的表率，珍惜自己的声誉，永葆医务人员的政治本色和浩然正气。 ： 正确处理各种关系，尊重上级和领导，团结同事，严于律己，宽以待人，坦荡处事，维护医院和领导的威信，维护医务科整体形象。 努力