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北京地坛医院绩效考核体系介绍二零零五年一月 一、为什么要进行考核考核是业绩管理的一个重要环节；业绩管理的过程：岗位说明书业绩计划与目标设定业绩反馈与业绩指导业绩评价与业绩报偿 一、为什么要进行考核1、业绩管理是管理者必须具备的管理能力；3、对职工的业绩进行制度性的评价，以助于改进工作；4、通过定期的考核为管理者提供与下属进行深度沟通的机会，以促进相互理解与信任，关注下属的发展；5、有助于管理者进行系统性的思考（如工作职责、工作目标、如何评价、如何激励、员工发展等问题）；6、考核可以为管理者提高业绩管理水平提供帮助，为人事科制定各项激励政策提供依据。跑错方向 二、定期进行业绩考核的目的1、通过进
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