A公司的品牌发展战略研究.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要 随着时代的发展,品牌竞争成为企业发展的一个大趋势,企业要想在后期获得更好的生存发展,就必须要加强自身的品牌建设。品牌建设必须要注重科学选择,并且要全力打造,这样才可以在市场上获得更好的竞争优势。当前。很多中小企业对于品牌内涵的认识还是比较不足的,并且在自身品牌建设过程中遇到了许多难题,这些都极大地影响企业的发展。通过对企业品牌建设现状进行深入分析,我们发现当前我国中小企业在品牌建设上存在着以下问题:对于自身品牌定位不够明确,品牌规范化管理不够健全,品牌竞争优势不强,品牌战略缺乏创新。为此,本文选取A公司为例,对其品牌发展问题进行了深入调查与分析,并在最后结合具体问题,提出了针对性的解决对策,包括树立现代品牌战略意识、规范品牌管理、提升品牌市场竞争力以及创新品牌战略推广等,目的在于提升A公司品牌发展水平,促进公司实现更高质量发展。 关键词:中小企业;品牌发展;A公司 第1章 绪 论 企业之所以要开展品牌建设,目的是为了让消费者能够更好的通过品牌认识企业。消费者如果能够对企业品牌加以认可,其在自身的日常消费中也更加愿意选择品牌,这有助于提升企业品牌在市场上的比例。因此,企业应该要加强品牌建设,实现自身长远发展。随着时代的发展,我国市场经济体制有所健全,这也让我国中小企业的发展进入了一个快速扩大的阶段。对于越发旺盛的消费需求,如何借助品牌战略获取竞争优势是关键。对于中小企业而言,品牌是公司的精华和命脉,我们可以借此引导公众认识企业,并且选择企业,更好地促进企业发展。。 发展至今,我国中小企业数量已突破五千万个,占比超过了九成,对GDP与国家税收的贡献率高达60%,为城镇居民提供了近八成的工作岗位[1]。在将来的数年间,我们必须要看到中小企业为我国经济发展所作出的突出贡献,并且这个贡献的大小一直在不断增加。根据有关数据显示,中小企业的经济增长率始终保持在两位数左右,尤其是第三产业的经济增长速度不断加快。为了更好的扶持我国中小企业发展,我国近年来结合实际情况,制定了一系列法规,法律,从而更好的引导企业加强自身建设,规范发展行为。这对于促进中小企业形成自身品牌文化,强化自身内涵,实现长远健康发展意义重大。随着品牌竞争时代的到来,我们也将加强对中小企业品牌战略问题的研究,深入分析当前中小企业品牌战略实施的情况,并且从中发现具体问题,结合实际情况进行问题对策提出,并且得出科学化的结论。本文的研究有助于完善这方面的相关理论,同时也可以为当下我国中小企业品牌战略的实施提供指导与参考,为其发展提供有力的保障。 第2章 相关概念介绍 2.1 中小企业的定义及特征 2.1.1 中小企业的定义 对于中小企业概念的定义,我们需要和大型企业进行区分,因为这是一个相对意义上的概念。长期以来,国内外的学者对于中小企业概念的研究众说纷纭,至今依旧没有一个非常明确的说法。大致上的说,中小企业的划分主要是根据一个国家的实际情况来界定的,因此,划分的标准存在一定差异,划分的结果也是各有不同。结合我国实际情况,我国对于中小企业的划分主要是根据企业的资产总量,员工人数和营业额。例如在我国建筑行业中,员工数量低于3000人,资产总量低于40000万,营业额低于30000万的企业被称为中小企业。而在我国工业领域,员工人数在2000人以下,资产总额不超过40000万元,营业额低于30000万元的企业被称为中小企业。批发零售行业对中小企业的认定标准则是员工总数不到500名且营业额不足15000万元。相较于大企业,中小企业的突出特点为员工总数少、资产总额以及营业额偏低,市场竞争力较弱[2]。中小企业的特征主要包含如下: 2.1.2 中小企业的特征 (1)组织规模较小,富有弹性 相对大型企业,中小企业在自身的资金优势上并不是非常突出,并且,企业的规模也是有限的,但是这也一定程度上让中小企业在自身的组织上更具有弹性,其可以结合市场的变化情况,迅速的做出反应,及时有效地对自身产品和服务做出调整,这对于更好地实现市场需求满足具有很大意义。 (2)经营机制灵活 中小企业相对大型企业更加注重市场的变化,并且其可以及时的根据市场变化做出合理的调整,因此,相对大型企业更容易抢占市场先机,通过制定合理的营销策略来实现利润上的提升。这也是当前中小企业在市场竞争中所具有的重要优势。中小企业对于市场上的变化反应是比较敏锐的,并且可以及时的结合实际情况,做出新的产品和服务推出,能够有效地满足当前市场的实际需求。 (3)财务资源上的限制,使得中小企业不能进一步扩张或是维持原有的优势 因为中小企业在自身的资金方面是比较有限的,所以其往往在投资上面能力不足,无法通过扩大规模来实现产能的提升,也没有办法投入大量的资金用于营销推广产品。 (4)专业人才及专业管理知识技能的缺乏 中小企业在员工的教育

文档评论(0)

zhsh + 关注
实名认证
文档贡献者

分享文档

1亿VIP精品文档

相关文档