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2022专 版
项目技术标编写注意事项
学会快速编制一套配套完美的技术标,从此人生奔向巅峰
作 者 :建 筑 千 艺 施 工 技 术
关 注 微 信 号 :H988 H 2 1
你 想 要 的 都 在 这 里
前言
目前,国内许多城市,对于一些规模大,技术含量高的基础设施项目,往往采用综合评标法以选择最佳承
包商。而技术标的权重大多在10%-50%之间,以30%左右为多;由于项目规模大,在现今劳务分包市场较
透明的情况下,大多投标单位在报价上都处在同一水平,商务标的分差一般差距并不大,这时,起决定因素
的大多在技术标上。
技术标常见问题
序号 常见问题 问题描述
1 包装与内容 对标书当前普遍注意了包装,注意外观与模式,但经常出现的问题是包装很讲究,但内容很空洞
施工组织设计一般是暗标,但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求,或者是某一细部出现了企业的特征
2 暗标中的废标
等,造成废标
技术标注意了模式和条款,工艺和规范套用细而全,但没有结合工程的实际,失去了针对性,有的企业已通过
3 内容一般化
了质量认证和环保认证,但没有针对相关工程制定具体的组织措施。
4 选用标准不当 工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的
建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等,但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众
5 可行性差
多专业与分包方面的交叉衔接,缺乏整体协调。
有的施工组织设计篇幅很长,一般情况体现较多,但对相关重点却一带而过,避重就轻,遗漏重点环节,例如
工程正赶上雨季或冬季,但施工组织设计中却没有具体措施。
6 简短适度
任何一个工程离不开用电,但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电
量等
总工期是否满足招标文件要求,关键工程工期是否满足招标文件要求;
7 工期节点偏差
计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定,分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定;
公建项目技术特点
外观新颖、结构复杂、专业多
ü 施工组织难度大
ü 四新技术应用多
ü 专业工程技术要求高
ü 总包管理要求高
ü BIM技术应用深度要求高
ü 措施费测算难
技术标编制注意事项
总体原则:
1、公开招标:合规,以评分细则为核心思想,重、难、特点突出,文本构架思路清晰,三级目录完整,目录
突显标题;
2、邀请招标:吃透甲方需求与关注点;
3、以项目经理的视角编制标书
经济效益:方案、技术措施的经济合理性;技术与商务不平衡报价的配合;
风险识别:进度等履约风险识别;较大措施项目风险评估;
一个技术工程师可能更关注技术方案是否可行,能否保证质量和安全;而一个项目经理的视眼里除了技术方案是否
可行外,还要综合考虑是否有 “经济效益”。把握这个项目那些是有利润的,哪些是有可能有风险的;特别是涉及到较
大措施项目的,必须得有这个意识,否则就是中标,后面在项目具体实施中也是非常难做的,甚至造成重大 “亏损”,
当然,在编制标书,比如投入的设备、人员等可适当保守一些,至少给一般人感觉是能满足招标文件要求。
提疑注意事项
1、及时识别关键招标资料的缺失情况并提疑(建筑总图、各专业图纸、基坑围护设计方案、地勘资料、EPC的初
步设计CAD版图纸);
2、尽早发现开竣工与总工期不
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专注于建筑施工安全管理,经历中建医院、会展、商业等多个公建项目,在中海、越秀、万科等TOP房企担任过公司安全负责人,目前仍从事建筑施工领域安全管理,安全标准化建设、安全检查及隐患整改建议、管理流程优化、工友管理、安全课程设计等
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