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发电厂安全风险分级管控及隐患排查治理开展情况 一、制定了《风险分级管控实施方案》与《隐患排查治理清单化管理 实施方案》,明确了指导思想、工作目标、工作内容、方法步骤和工 作要求,确保“全员、全过程、全方位、全天候”的双重预防机制扎 实推进,使风险管控和隐患排查治理工作的任务、进度与工作责任得 到层层落实。 二、宣传培训,全员参与,认真做好宣传发动工作,分厂利用黑板报、 微信等平台积极宣传,利用周例会和班前班后会时间,组织职工学习 讨论。并组织职工全员培训、闭卷考试。 三、风险划分区域、辨识风险点,风险区域的划分覆盖了全部设备、 部位、场所、区域、操作及作业活动,从煤场储运、到锅炉装置、汽 机车间以及电气、化水岗位,通过对生产系统全过程进行风险点辨识 排查,建立《发电厂风险点台账》,查找风险点146处。 四、危险源辨识,开展物的不安全状态、人的不安全行为、管理因素、 环境因素等,查找风险点,完善了《设备设施清单》和《作业活动清 单》。 五、风险评价,采用工作危害分析法(JHA)、安全检查表分析法(SCL)、 作业安全分析法(JSA)等对生产区域、生产装置、生产操作、设备 设施、贮存、运输等环节,重点对能化站、锅炉房进行危险源辨识、 风险评价,制定相应的风险控制措施。 六、风险管控,划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分 别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标识,实施分级管控,红色公司级、 橙色部门级、黄色分厂级、蓝色班段级。 我们电厂涉及到的风险分级具体为: 重大风险1处(红色):受限空间作业(公用),管控部门为公司级, 责任人:A 较大风险(橙色):12处 55T炉启动、40T炉启动、20T炉启动、锅炉装置、能化站变 压器、公用(临时用电作业、高处作业、动火作业、吊装作 业、抽堵盲板作业、动土作业、断路作业),其中 55T 炉启 动、40T 炉启动、20T 炉启动、抽堵盲板作业、断路作业管 控部门为调度室,责任人 B;锅炉装置、能化站变压器,临 时用电作业管控部门为机电部,责任人 C;高处作业、动火 作业管控部门为安全部,责任人 D;吊装作业、动土作业管 控部门为工程部,责任人E。 一般风险(黄色):11 处,分别为:锅炉并汽、启停汽轮机、 电机、氨水罐、脱硫装置、脱硫装置开停车、锅炉水位不明 处置、锅炉超压处置、55T炉停炉、40T炉停炉、蓄电池室 管控部门为发电厂,管控责任人为F。 低风险(蓝色):122处,其中锅炉岗位15处,汽机岗位21处,电 气岗位9处,化水岗位27处,输煤岗位12处,能化站岗位9处,脱 硫岗位11处,检修4处,纯净水厂6处,泵站8处,管控部门为 班组,管控责任人为各值班段长。 七、绘制了发电厂风险分布图,在各岗位建立、张贴了安全风险告知。 八、编制了发电厂隐患排查清单,确定必检项目,对必检项目进行分 析确定检查频次,落实责任部门及责任人,做到“一岗位一清单”。 九、逐级隐患排查周期工作开展,发电厂每周对本厂进行一次全面排 查,班组、岗位人员每班对本班组、岗位按时排查。
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