【干货资料】华为三支柱运作之HRBP实践分享课件.ppt

【干货资料】华为三支柱运作之HRBP实践分享课件.ppt

  1. 1、本文档共60页,其中可免费阅读30页,需付费75金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
目 录1234人力资源的角色职责战略管理:BLM原理与应用组织诊断教练式辅导5新上岗干部90天转身辅导 01人力资源的角色职责变革 Strategic Partner略伙伴:Solution IntegratorHR解决方案集成者:HROperatorHR流程运作者:HR ProcessRelationship Manager关系管理者:革推者 :Change AgentV核心价承的者: Corealue 角色角色描述关键业务活动战 参与战略规划,1、战略理解:作为战略规划的核心成员,参与SP规划;略伙伴理解业务战略 将 作为 望远镜 ,理解中长期业务战略,将业务战略与HR战略连接, 2、Ou

文档评论(0)

191****0059 + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5342242001000034
认证主体四川龙斌文化科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91510100MA6ADW1H0N

1亿VIP精品文档

相关文档