建设工程项目管理课件-建设工程项目管理概述.pptxVIP

建设工程项目管理概述 第一节 基本概念 一、项目的含义及其特征: 1．项目（Project）： 是指在一定的约束条件下（主要是限定资源、 限定时间），具有特定目标的一次性任务。它可以 是建设一项工程,如建造一栋大楼、一座酒店、一座 工厂、一座电站;也可以是完成某项科研课题,或研 制一项设备、甚至写一篇论文 2．项目的特征： （1）项目实施的一次性 （2）项目有明确的目标 成果性目标 约束性目标 （3）项目作为管理对象的整体性 （4）项目与环境之间的相互制约性 注：重复的大批量的生产活动，其及成果，不能称为“项目” 二、建设项目及其分类: （一）建设项目的含义： 是指按一个总体规划或初步设计进行施 工的一个或几个单项工程的整体 建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程 　　　（二）建设项目分类: 1．按建设性质分类　　　　2．按项目的阶段分类 　　　　3．按规模分类 　（三）建设项目的特点:　三、建设工程项目管理的含义及其分类: 　（一）项目管理的含义: 　（二）建设工程项目管理的含义: 更新改造项目挖潜工程节能工程安全工程环境工程 （三）建设工程项目管理类型: 四、建设工程项目管理的要素：　　五、建设工程项目管理的内、外部环境 设计方项目管理建设项目总承包方项目管理施工方项目管理供货方项目管理业主方项目管理建设工程项目管理 第二节 涉及工程项目建设的各方 一、政府: 二、业主: 三、承包商: 四、监理单位: 五、金融机构: 监督 监督 管理 监督 管理 管理 合同 合同 监 理 项目工程建设管理组织格局政 府 有 关 部 门承建单位监理单位项目业主工程项目 第三节 工程项目建设程序 一、我国工程项目建设程序： 项目建议书可行性研究动用前准备设计工作编制年度建设投资计划建设准备建设施工竣工验收交付使用 二、国外建设工程项目的建设程序： 1．项目的计划阶段 2．项目执行阶段 3．项目生产阶段