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生产车间统计年终工作总结 生产车间统计年终工作总结(通用4篇) 生产车间统计年终工作总结 篇1 回顾20xx年这一年来,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧急、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步走向完善化。车间在上级职能部门的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下,圆满完成了一年的生产任务,现将20xx年来的工作总结如下: 一、生产管理 1、依据生产部门下达的生产方案,合理调配各个岗位的人员,以保证生产的正常进行以及方案按期完成。 2、组织车间
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