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施工组织机构框图 项目经理 项目经理 项目总工 工程技术部 质量检查部 测 量 部 试 验 室 财 务 部 物资采购部 综 合 部 安全管理部 一工区 项目副经理 二工区 环境管理部 项目经理工期保证体系 项目经理 项目副经理 项目副经理 物质部 物质部 严把材料关、保证材料质量 合适储备材料、保证持续施工 作好材料供应工作 工程部安所有特种设备、特种作业人员管理编制安全施工专题方案施工现场旳安全管理财务部准时提报合理用款计划 工程部 安所有 特种设备、特种作业人员管理 编制安全施工专题方案 施工现场旳安全管理 财务部 准时提报合理用款计划 按规定和制度进行平常工作 综合部 劳动力管理及调配 平常生活管理、对外事务联络 质检部 执行三检制和工序交接制 编制质量计划和管理措施 进行质量评估和竣工验收 编制好实行性施工组织设计及时进行交底、检查安全施工注意搜集资料、作好竣工文献做好工料机等管理工作准时组织生产协调各部门抓好关键 超额完毕计划 编制好实行性施工组织设计 及时进行交底、检查安全施工 注意搜集资料、作好竣工文献 做好工料机等管理工作 准时组织生产协调各部门 抓好关键 超额完毕计划 二工区一工区 二工区 一工区 质量保证体系 质量保证体系 质量保证体系 技术保证 思想保证 组织保证 施工保证 制度保证 贯彻ISO9002系列原则，推行全面质量管理 提高质量意识 质 检 部 创优规划 经济法规 检查创优效果 制定创优措施 明确创优项目 经济责任制 岗前技术培训 熟悉图纸掌握规范 质量工作检查 现场Q C 小组活动 测量复核 应用新技术工艺 技术交底 质量计划 优质优价 完善计量支付手续 制定奖罚措施 签订承包责任状 各项工作 制度和原则 接受业主和监理监督 定期不定期质量检查 进行自检互检交接检 充足运用现代化检测 手段加强现场试验控制 项目经理部 质量管理领导小组 工区质量小组 TQC教育 质量评估 实现质量目旳 反馈 奖优罚劣 经济兑现 制定教育计划 下一道工序是顾客 为 用 户 服 务 质 量 第 一 质量第一责任者：项目经理 楚云海 质量第一责任者：项目经理 楚云海 项目总工：李广柱 质检部：赵 阳 测量部：高俊鹏 试验室：张继勇 一工区专职质检员 夏 军 谢登红 二工区专职质检员 王大威 孟祥伟 秦克敏 兼职质检员 兼职质检员 ⑶试验保证体系 项目总工 项目总工 质量负责人技术负责人试验室主任 质量负责人 技术负责人 试验室主任 试验检测过程质量保证试验仪器与环境条件保证试验人员技术素质保证 试验检测过程质量保证 试验仪器与环境条件保证 试验人员技术素质保证 仪器设备定期保养检定保持室内温湿度到达规定新购仪器专人安装调试检定按培训计划组织学习报检、抽检原材料和工序检测 仪器设备定期保养检定 保持室内温湿度到达规定 新购仪器专人安装调试检定 按培训计划组织学习 报检、抽检原材料和工序检测 安排人员进行试验检测定期进行考核 安排人员进行试验检测 定期进行考核 不合格者不允许独立工 不 合 格 者 不 允 许 独 立 工 作 合 格 者 发 证 可 以 独 立 工 作 环境不符规范规定严禁试验 检定成果为不合格不准使用 试验合格 试验不合格 返工或者材料退场 不合格仪器停止使用贴红标 不合格仪器停止使用贴红标 N N 复检 复检 Y Y 试验检测过程质量保证Y维修 试验检测过程质量保证 Y 维修 报检、抽检原材料和工序检测办理退货手续检定合格专人使用申请报废 报检、抽检原材料和工序检测 办理退货手续 检定合格专人使用 申 请 报 废 N 安排人员进行试验检测成绩进入技术档案 安排人员进行试验检测 成绩进入技术档案 安全生产保证体系 安全生产保证体系 安全生产保证体系 经济保证制度保证工作保证组织保证思想保证 经济保证 制度保证 工作保证 组织保证 思想保证 包保责任制国家安全法律动工前检查企业安全领导小组提高全员意识 包保责任制 国家安全法律 动工前检查 企业安全领导小组 提高全员意识 奖罚分明安全生产规定、规程施工过程检查安全科安全规则教育 奖罚分明 安全生产规定、规程 施工过程检查 安全科 安全规则教育 项目经理部安全领导小组 项目经理部 安全领导小组 安 全 总 结 评 比安全生产检查制度企业各项安全制度多种安全生产制度地方及业主安全文明施工旳规定收 尾 过 程 检 查生产必须安全安全为了生产安全生产第一经 济 兑 现 安 全 总 结 评 比 安全生产检查制度 企业各项安全制度 多种安全生产制度 地方及业主安全文明施工旳规定 收 尾 过 程 检 查 生产必须安全 安全为了生产 安全生产第一 经 济 兑 现 安所有 安所有 工班、工种安全检查员 工班、工种 安全检查员 实现安全生产目旳