《项目管理》期末复习题.pdfVIP

.实用文档. 选择 1、工程预算在下面哪个阶段投入最大？B A、制定阶段、 B、工程方案执行阶段 C、总体变更控制阶段 D、 工程启动阶段 2、工程启动的一个明确标志是 C A、准备工作分解结构 B 进行需求分析 C、任命工程经理 D 进行可行性研究 3、进度控制与以下哪种因素无关D A、对促进工程进度生产变化的影响因素进行管理，保证这些变化是有益的 B、确定工程进度发生变化 C、当变化出现时，对实际发生的变化进行管理 D、根据客户要求改变工程进度 4、在一个工程阶段结束时，审查可交付成果与工程完成情况的目的在于D A、根据工程基线确定完成工程所需的资源数量 B、根据已完成的工作量调整时间安排与本钱基线 C、接受客户对所交付工程的验收 D、决定工程是否应进入下一阶段 5、以下〔 C 〕不是工程的主要特征 A、目的性 B、临时性 C 生产性 D 唯一性 6、工程的实施是在工程管理的 〔C 〕 A、启动过程 B、方案过程 C、执行过程 D、收尾过程 . .实用文档. 7、最为机动灵活的组织形式是 〔C 〕 A、工程型 B、职能型 C、矩阵型 D、集中型 8、以下不属于3中组织结构的形式是 〔D 〕 A、职能型组织 B、矩阵型组织 C、工程型组织 D、督查型组织 9、工程经理理应充当什么角色？A A、综合协调者 B、职能经理 C、直线经理 D、发起人 10、在以下的各种工程组织类型中，哪一种最容易发生冲突 B A、职能型 B、矩阵型 C、工程型 D、协调型 11、工程经理在下面〔 B 〕组织中权里最大 A、矩阵型 B、工程型 C、职能型 D、协调型 12、实施工程的变更控制的前提是〔C 〕 A、工作分解结构 B、基准方案 C、工作说明 D、工程预算 13、有关工程范围的正确描述〔 C〕 A、确定工程施工地点的范围 B、确定与工程有关的人员和地点的范围 C、确定工程都有哪些必要工程 D、确定工程产品的范围 14、进行工程范围定义时，经常使用的工程管理工具是〔D 〕 A、因素分析法 B、列举法 C、运筹管理法 D、WBS 15、甘特图通常被用于〔D 〕 A、质量管理 B、资源配置 C、风险分析 D、进度方案 . .实用文档. 16、人力资源管理最为根底的工作是〔A 〕 A、工作分析 B、人员获取 C、工程雇员考核 D、团队开展 17、对于跨专业的、风险较大的、技术较为复杂的大型工程的管理应采用(A ) A、矩阵式 B、职能式 C、工程式 D、混合式 18、在工程团队的开展过程中，团队冲突最大的是在〔B 〕 A、形成阶段 B、震荡阶段 C、正规阶段 D、表现阶段 19、工程范围定义时经常使用的工具是 B A、工作分解结构 B、需求分析 C、可行性研究 D、网络图 20、在创捷 WBS 时，不需要的是 B A、工程团队成员 B 工程活动的最正确顺序 C、工程范围 D、标识的工程交付结果 多项选择 1、指出以下属于工程的选项 ABD A、建筑工程 B、发射人造卫星 C、销售货物 D、 2、工程的共同点有 ABCD A、明确的起止时间 B、预定目标 C、受到资源的限制 3、工程管理的三要素包括 ABC A、进度 B、质量 C、本钱 D、组织 4、工程创造的成果包括 ABC A、一种产品 B、一种能力 C D 5、工程终止的方式有 ABCD A、绝对式终止 B、 . .实用文档. 简答 1、PMBOK中涉及的工程管理9大知识领域和工程管理的5个根本过程 1、工程的初始过程。2、工程的方案过程。3、工程的实施过程。4、工程的控制过程 5、工程的结束过程。 1、工程