固特异亚太区供应链总监培训教材——SOP操作中英文对照.pptxVIP

下载本文档

2
0
约1.34万字
约 37页
2023-07-01 发布于上海
举报
版权申诉

固特异亚太区供应链总监培训教材——SOP操作中英文对照.pptx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

第1页/共37页固特异亚太区供应链总监培训教材——SOP操作中英文对照第2页/共37页Contents目录 Objectives of this presentation培训的目的 Asia Pacific Supply Chain at Goodyear, overview固特异亚太供应链概况 SOP, Overview;销售及运作计划概况 SOP Process at Goodyear固特异的销售及运作计划方法 SOP, Detail view销售及运作计划的细节 Next Steps下一步第3页/共37页Objectives of this Presentation培训的目的 Explain the SOP Process;解释销售及运作计划的流程 Answer your questions;解答问题 Analyze the possibility for Triangle to cope with Goodyear SOP.分析三角与固特异在销售及运作计划方面合作的可能性第4页/共37页Contents目录 Objectives of this presentation培训的目的 Asia Pacific Supply Chain at Goodyear, overview固特异亚太供应链概况 SOP, Overview;销售及运作计划概况 SOP Process at Goodyear固特异销售及运作计划的方法 SOP, Detail view销售及运作计划的细节 Next Steps下一步第5页/共37页Asia Pacific Supply Chain: Overview亚太供应链概况Rest of the WorldManufacturing Footprint工厂分布图Logistics Footprint物流分布图Inventory days: 48, including in transit;存货周期48天，包括在途时间Sales Forecasts accuracy: 70%;销售预期精确度70%OTIF: 88%;交付率88%Absolute Schedule Compliance: 91%;生产排产达成率91%Cost to serve per unit: $2.49 每条供应链的成本$2.498 tire plants -3 closed in 3 years-8个轮胎厂-3年内3个关闭50 warehouses;50个仓库15’000 containers / year;一年15000个货柜150’000 truck / year;一年150000车Total AP SC Associates: 300.亚太供应链员工总数300第6页/共37页Contents目录 Objectives of this presentation培训的目的 Asia Pacific Supply Chain at Goodyear, overview亚太供应链的概况 SOP, Overview;销售及运作计划概况 SOP Process at Goodyear固特异销售及运作计划的方法 SOP, Detail view销售及运作计划的细节 Next Steps下一步第7页/共37页Supply Chain Manages 3 Main Flows供应链管理的三个主要流程 1. Physical flows;实体流 2. Demand flows;需求的信息流 3. Tracking flows.追踪流第8页/共37页Purchasing采购Manufacturing制造Distribution分配1. Physical Flows实体流第9页/共37页Purchasing采购Manufacturing制造Distribution分销2. Demand Flows需求的信息流Raw Materials Planning原材料计划Sales Forecasts销售预估Finished Goods Planning 成品计划第10页/共37页Purchasing采购Manufacturing制造Distribution分配Finished Goods Planning成品计划Sales Forecasts销售预估Raw Materials Planning原材料计划Tracking追踪3. Tracking Flows追踪流第11页/共37页The Flows Are Managed Through 1 Process: SOP销售及运作计划掌控整个流程SOPPurchasingManufacturingDistributionFinished Goods PlanningSales ForecastsRaw Mate