中国文化与企业管理第一章.pptxVIP

中国文化与企业管理;第一章 概述第一节 企业管理的文化阶梯;现代企业管理历经的五个阶梯;企业文化兴起的原因;文化力的作用 ;东风西渐：中国式管理的回归;第二节 中国式管理研究的理论体系;苏东水：东方管理学;苏东水：东方管理学;;苏东水：东方管理学;苏东水：东方管理学;;;苏东水：东方管理学;;苏东水：东方管理学;苏东水：东方管理学;曾仕强：中道管理〔M 理论〕;;曾仕强：中道管理〔M 理论〕;曾仕强：中道管理〔M 理论〕;;曾仕强：中道管理〔M 理论〕;;曾仕强：中道管理〔M 理论〕;成中英：Ｃ理论;;;成中英：Ｃ理论;中国式管理体系注意要点;第二节　中国传统文化研究的线索;;;;;;;;;;注：王熙凤的治家〔宁国府〕之道 1、“先理出一个头绪来〞，归结出人口混杂、事无专管、滥支冒领、苦乐不均、赏罚不明。 　　 2、树立自己有效管理者的权威形象。 ﹡“既托了我，我就说不得要讨你们嫌了。〞 ﹡“如今可要依着我行，错我一点儿，管不得谁是有脸的，谁是没脸的，一例儿清白处治。〞 3、设立岗位责任制。 ﹡“如今都有了定规，以后哪一行乱了，只和哪一行算帐。〞 　 4、有严格的时间要求。 ﹡“不管大小事，都有一定的时刻。〞 ﹡她自己“天天按时刻过来，点卯理事。〞 　 　　;;第三节　中国传统文化中的管理思想要点;一、顺道——现代企业经营要遵循客观规律。;;二、义利观－－现代企业经营要有社会责任;三、重视人才——现代企业的人力资源方案。;;;四、注重人和——发挥组织的协同效应。 ;五、对策谋略——现代企业的战略管理。;六、守信——现代企业经营的诚信观。;七、法治——现代企业经营的制度建设。;八、节俭——现代企业经营应降低经营本钱。;九、利器——现代企业经营应注重研发工作。;十、求实——现代企业经营的脚踏实地，不盲目扩张。;中国传统文化具有的特点;