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PAGE PAGE 1 PMP认证考试复习题库（核心汇总版） 一、单选题 1.项目团队在完成现有工作后，马上在团队内部分配新工作。这是因为缺乏适当的汇报制度，也没有对在制品和剩余的工作进行控制。在这种情况下，你建议团队怎么做? A、使用看板指示牌 B、消除工作中的浪费，创造额外的工作能力 C、应用六西格码，解决缺陷 D、使用敏捷开发方法 答案：A 解析：可使用看板信号和拉动系统解决该问题。 2.一个项目开始时,项目经理必须准备一份快速、高层级的成本估算,该项目经理之前管理过一个具有类似规模和复杂性的项目。项目经理应该使用下列哪项工具或技术来准备估算? A、专家判断和类比估算。 B、自下
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