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如有帮助，欢迎下载。 中国典型国际化企业 案例分析报告 2022.12 公司成员：孙静盈 黄晓婷 陈婉华 胡立婷 廖静雯 林浩英 郑敏怡 班级：07 国际商务(外贸) 1 班 1 2 如有帮助，欢迎下载。 目录 第 1 章 引言 3 第 2 章 奇瑞公司简介 3 2.1 公司的基本情况 3 2.2 奇瑞汽车发展的主要特点 4 2.3 奇瑞公司的自主创新发展战略 6 第 3 章 中国汽车产业 8 3.1 中国汽车产业的现状和焦点 8 3.2 中国汽车产业的收益动向 8 3.3 中国汽车产业的政策动向 9 3.4 中国汽车市场的增长能力 9 3.5 中国汽车创造商面向 2022 年代的经营战略 9 3.6 中国汽车周边行业的事业状况 10 3.7 中国汽车市场的产品竞争力比较 10 3.8 奇瑞在中国 17 3.9 奇瑞购买满意程度分析 18 第 4 章 国际化 2 1 4.1 亚洲汽车产业 2 1 4.2 世界汽车创造商 27 4.3 奇瑞的国际化模式 30 4.4 奇瑞汽车开展国际化业务现状 32 4.5 奇瑞国际化战略分析 33 4.6 奇瑞出口业务实施情况 34 4.7 奇瑞的国际化模式 35 4.8 奇瑞走向国际名牌的独特道路 36 第 5 章 奇瑞的 SWOT 分析 38 第 6 章 奇瑞的销售模式 40 6.1 第一幕：第一阶段(05 年 3 月 07 年 3 月)：分网销售 力挽狂澜 ........................ 40 6.2 第二幕：经销商分级管理 单点销量与年度总销量稳步上升 4 1 6.3 第三幕：经销商销能大幅提升 42 6.4 第四幕：奇瑞营销模式的飞跃阶段： 2022 年 4 月至今 “单品牌 4S 点集群”实施 43 6.5 第五幕：纵横中国战略的实施 45 6.6 第六幕：创新大区模式：运营管理部代替大区经理 不承担销售指标 46 6.7 第七幕：分销模式的创新：网上卖车 每年减少 26 46 第 7 章 总结与归纳 47 3 第1章引言 加入 WTO 后， 中国经济与世界经济进一步接轨， 经济全球化的步伐进一步加快。 汽车工 业作为我国传统民族工业， 已有几十年的发展历史， 中国加入 WTO 后， 由于受到世界著名汽 车品牌的冲击， 加之自身发展存在的瓶颈，中国国内汽车企业受到巨大冲击面临巨大的挑战。 奇瑞作为国内的一线汽车企业， 自公司成立以来， 向来坚持发扬自立自强、开辟创新的精神， 坚持以“会萃优秀人力资本，追求世界率先技术，拥有自主知识产权，打造国际知名品牌， 开辟全球汽车市场,跻身全球汽车市场，跻身汽车列强之林”为奋斗目标，在激烈的市场竞 争中，不断增强核心竞争力，经过 10 年来的跨越式发展，奇瑞公司已拥有整车、发动机及 部份关键零部件的自主研发能力、 自主知识产权和核心竞争技术， 目前已成为我国最大的自 主品牌乘用车研发、生产、销售、出口企业。 第2章奇瑞公司简介 2.1公司的基本情况 奇瑞汽车有限公司成立于 1997 年，由安徽省及芜湖市五个投资公司共同投资兴建的国 有大型股分制企业， 座落在水陆空交通条件非常便利的国家级开辟区——芜湖经济技术开辟 区。占领着承东启西、连接南北的枢纽地位，是长江流域重要的工业基地和物流中心； 199 7 年 3 月 18 日动工建设， 1999 年 12 月 18 日，第一辆奇瑞轿车下线。 2001 年，奇瑞轿车正 式上市，当年便以单一品牌完成销售 2.8 万辆； 2002 年，奇瑞轿车产销量突破 5 万辆，成 功跻身国内轿车行业“八强”之列，成为行业内公认的“车坛黑马”。 2003 年 3 月，已全 部完成一期至二期投资建设，占地面积 130 多万平方米，现已经形成年产 40 万台发动机和 30 万辆整车的生产能力。前两期工程都拥有各自的轿车生产四大工艺，即冲压、焊装、涂 装、总装，此外还包括两个发动机厂、一个变速箱厂。 2003 年 4 月 1 日，奇瑞公司三期工 程也正式破土动工，四期、五期工程也在紧张地规划之中。 奇瑞公司目前已面世的产品有风云、旗云、 QQ、东方之子、 A1、V5、A6、瑞虎、凯瑞、 A3、V2、A5 等十几款车型。 2001 年 3 月，奇瑞(风云)轿车成功推向市场，短短两年时间， 一款风云轿车使奇瑞迅速成长为国内主流轿车企业，跻身国内轿车行业“八强”之列； 200 2 年，风云车获得市场成功后。 20