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领导变革（珍藏版）读书笔记模板目录内容摘要思维导图0201读书笔记目录分析0304精彩摘录作者介绍0605思维导图本书关键字分析思维导图珍藏版领导变革领导问题科特核心部分问题第章领导组织基因变革世纪组织变革力量启示驱动内容摘要内容摘要领导变革取得成功的关键有两条：一是把人性放在第一位，这是科特在《领导变革》后续的《变革之心》和《冰山在融化》当中强调的，通过34个变革故事，科特发现了成功变革的模式“目睹-感受-变革”(see-feel-change)，而非“分析-思考-变革”(analysis-think-change)。在进行大规模变革的时候，企业所面临的最核心问题不是战略、结构、文化或系统，最核心的问题是如何改变人们的感受，从而改变人们的行为。二是在“领导变革的八个步骤”中，第一步“树立紧迫感”最为重要，其重要程度也许占到八个步骤的50%以上，为此，科特专门写了《紧迫感》一书。他认为，没有足够的紧迫感，人们是很难自我改变的，没有人的改变，一切都无从谈起。读书笔记读书笔记书很好，很薄，对于正在经历组织变革的公司，它有很多真知灼见，适合做变革的领导们去看。经典好书，系统诠释了组织推动变革过程中普遍存在的问题，及普遍适用的变革步骤与变革原则。因为一个工作中的一个项目而读的书，八个步骤讲得清晰有理，书是好书，只是我目前的岗位离领导变革还很遥远，推荐。好书，阐述了企业变革的步骤和各种阻碍以及解决办法。领导变革的八个步骤：第一步、樹立紧迫感第二步、组建领导团队第三步、设计愿景战略第四步、沟通变革愿景第五步、善于授权赋能第六步、积累短期胜利第七步、促进变革深入第八步、成果融入文化。组织变革的权威——约翰·科特，市面上再很难找到这么系统研究、总结组织变革的书籍，科特教授提出的变革八步法更是无人超越，致敬！强烈推荐。组织变革非常有价值的一本书，对于从事管理变革的专业人士很有参考价值，非常细致而又从长远视角来审视如何有效推动管理变革，方式方式均可借鉴。只有你成功地改变人们的行为，而人们新的行为方式为团队持续创造了一定的收入，并且人们认识到新的行为方式同绩效改善有直接之后，文化才可能发生改变。目录分析目录译者序为组织植入变革的基因赞誉第一部分变革中的问题与解决之道目录第二部分领导变革的八个步骤第三部分对21世纪的启示第一部分变革中的问题与解决之道第1章组织变革：为什么失败第2章成功的变革与驱动力量第二部分领导变革的八个步骤第3章树立紧迫感第4章组建领导团队第5章设计愿景战略第6章沟通变革愿景第7章善于授权赋能第8章积累短期胜利第9章促进变革深入第10章成果融入文化第三部分对21世纪的启示第11章未来的组织第12章领导力与终身学习精彩摘录精彩摘录这是《领导变革（珍藏版）》的读书笔记模板，可以替换为自己的精彩内容摘录。作者介绍同名作者介绍这是《领导变革（珍藏版）》的读书笔记模板，暂无该书作者的介绍。谢谢观看