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现场五分部降本增效措施 为实现××的降本增效的目标,切实控制生产成本,减少能源浪费,实现效益的提升,我分部制定了以下措施: 序号 实施项目名称 具 体 措 施 1 降低返修率和废品率 1、针对毛坯不良,无法正常加工的,在生产过程中及时挑出,避免造成废品。针对每件不良毛坯,安排专人专机,随时调整工装,进行调试加工,避免产生废品。2、反复调整后,仍无法加工的毛坯,返回上序返修。 2 实现车间用电效率最大化 1、专人负责,减少长明灯; 2、专人负责,减少设备空运转;3、办公室,人走灯灭,空调关。 3 减少液压油的使用 1、制定加油标准并及时记录,明确加油用量和时间间隔,根据实际加油量和间隔来确定是否需要维修设备。2、按TPM要求,巡检设备,发现跑冒滴漏现象,及时维修。 4 降低备件费用 1、能够自己制作的备件,实现自制;2、能够自己维修的备件,自己维修;3、辊键电机,自己铣键槽,废旧电机外修重复利用。 5 做好设备TPM管理 落实设备点检、润滑及保养,确保设备处于良好地运行状态,降低设备故障率,进而控制维修成本; 根据生产任务合理安排生产,1台设备就能完成的生产任务,绝不开2两台,提高设备OEE。 6 优化组织结构 加强多功能工的培养,充分挖掘职工的潜力,实现职工的灵活变动,保证生产; 加强辅管人员的管理,做到一人多职,精简组织结构,减少人力资源浪费。 我分部将认真贯彻以上措施,将相关责任分解到人,严格执行,真正把降本增效当作一种习惯、一种美德、一种责任,从我做起,从现在做起,确保完成××的降本增效指标。
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