大远公路项目办法工程施工组织设计.docxVIP

欢迎阅读 大远公路项目施工组织设计 目 录 一、编制说明及工程概况 二、总体施工组织布置及规划 三、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(特别对重点、关键和难点工程的施工方案、 方法及其措施) 四、工期保证体系及保证措施 五、工程质量管理体系及保证措施 六、安全生产管理体系及保证措施 七、环境保护、水土保持保证体系及保证措施 八、文明施工、文物保护保证体系及保证措施 九、项目风险预测与防范，事故应急预案 十、其他应说明的事项 附表 附表一附表二 附表一 附表二 附表三 附表四 附表五 附表六 附表七 附表八 附表九 分项工程进度率计划(斜率图) 工程管理曲线 分项工程生产率和施工周期表 施工总平面图 劳动力计划表 暂时用地计划表 外供电力需求计划表 合同用款估算表 一、编制说明及工程概况 ㈠ 编制范围： 本施工组织设计的编制范围为泰和县泰垦路建设工程施工图范围内的路基、 路面、桥梁、涵洞、安全设施及预埋管线等内容。 ㈡编制依据 1 ．泰和县泰垦路建设工程招标文件等。 2 ．交通部《公路隧道施工技术规范》、《公路桥涵施工技术规范》、 《公路 路 路基施工技术规范》、 《公路路面基层施工技术规范》、 《公路路面施工技术规 范》、《水泥混凝土施工及验收规范》、《公路土工试验规范》、《公路工程质 量检验评定标准》、 《公路工程机械台班定额》、《公路工程预算定额》等国家 现行的有关法规、文件。 3 ．现场踏勘及调查情况。 4 ．我公司现有技术水平、施工队伍及机械设备情况。 5 ．我处施工类似工程的经验。 ㈢ 编制原则 1. 统筹安排，保证重点，科学合理地安排施工进度计划，组织连续均衡生产 和工序衔接，做到紧张有序，确保工程质量， 尽量缩短工期。 2. 采用先进的施工技术和设备， 提高机械化、标准化施工作业水平。 3. 严格遵守施工规范、规程， 确保工程质量和安全， 做到文明施工。 4. 积极推广先进科技成果，因地制宜，扬长避短，不断优化施工方案。 5. 实行队级核算， 推广增产节约，努力降低成本， 提高经济效益。 (四) 工程概况与招标范围： 1、本项目全长 6.38 公里，按三级公路标准建设，设计行车速度每小时 30 公 里，路基宽 7.5 米，路面宽 6.5 米,为水泥混凝土路面.路面结构层分为 15cm 厚砂 砾垫层， 15cm 厚 5%水稳基层， 20cm 厚水泥板面。全线拟分一个施工合同段， 总投资约 550 万元。 2、招标范围：全路线基、路面及其附属工程。 3、工期要求：6 个月。 二、总体施工组织布置及规划 ㈠施工任务划分： 本合同工程工程量大，且技术含量高，根据工程量分布及我单位施工队伍、 机械设备情况，对施工任务进行有效分解，以便统筹安排，科学组织，做到均衡 连续施工，以确保总工期的实现。 ㈡施工组织机构 为确保本合同整个工程的有效实施和管理，我单位按照招标文件的要求， 在中 在中标后，选拔施工过类似工程项目且有着丰富施工经验的精兵强将进驻工地， 成立项目经理部对本工程实施全过程、 全方位的管理， 项目经理部设项目经理一 人， 项目副经理一人， 总工程师一人， 安全长一人， 下设经理部办公室、 调度室、 施工技术科、安全质量科、计划财务科、物资设备科、 试验室，工作人员45 名。 并由各专业的专家组成专家组， 协助项目经理工作。 施工中充分发挥专业施工队伍的技术优势和专业特长， 加大机械化施工力 度，以最优的施工方案、合理的施工组织、 快节奏的工作效率，快速、优质、安 全完成本工程的施工，确保业主满意。 ㈢劳动力部署： 本合同段施工计划投入劳动力 186 人，施工队劳力投入及任务分解见附表 《劳动力组织表》 。 ㈣暂时工程布置: 本工程施工环境复杂，场地狭小，暂时工程布设艰难，根据施工进度安排， 对重点优先开工的项目， 暂时工程先行解决，优先保证能及早开工， 各种暂时工 程采取永临结合、 降低造价的原则进行设置， 并尽可能将临设布于荒地上，以减 少耕地的征用。 1、暂时供电 施工用电拟采用网电，与当地电力部门联系，架设暂时电力干线至变电站， 并架设动力线至施工现场，另备 200kw、120kw 、75KW 发机电各两台以弥补电 力不足及零星工程用电。 2、施工用水 染 染 工程用水和生活用水采用打井取水或者河边，预制厂和拌和站内建蓄水池， 并敷设上下供水管道。 使用前对水质进行分析化验， 确认达标后方可使用。 路基 工程用水采用洒水车运输、喷洒。 3、施工通讯 施工通讯拟与地方有关部门联系，建立无线对讲机网络，其中项目经理部 设台式，工程队及有关人员配手持式，为方便同业主、监理及有关单位联系，项 目经理部和各施工队伍驻地拟各安装程控电话一部。 4 4、预制厂 预制厂场地采用碎石进行硬化，并在