2023年精选季度工作总结四篇_1.pdfVIP

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗 2023 年精选季度工作总结四篇 季度工作总结 篇 1 的第一季度，仿佛伴的春风的脚步也来去匆匆了， 4 月 1 日上午9:30 紫光 影院座无虚， “原创国际第一季度工作会议”正式拉开帷幕，第一季度工作会议 总结。季度总结是原创国际整装前行的必备会议，是我们对以往工作实践的一种 理性认识，也是做好各项工作的重要环节。可以全面地、系统地了解以往的工作 情况，正确认识优缺点，明确下一步工作的方向，提高工作效益。 一、整体、各部门工作阐述： 原创国际第一季度整体的大事记，从一个高度全面的展示了 “原创”的整体 的工作情况、大型项目、大型活动、内部结构框架改革、办公环境的改造、员工 常规培训、新力量的加入、休闲生活…… 原创设计中心总结 原创设计中心是原创整个平台的先行官，经理潘强盘点了第一季度的基本工 作情况，其中包括月度产值明细、同期对比、客流对比……数据的盘点我们不难 发现市场竞争愈演愈烈。面对环境恶劣，对外有竞争对手，对内有来自各方的压 力，如何在竞争激烈的环境中胜出，也是潘经理和整个团队认真讨论总结的关键 问题，在总结中发现整个销售体系中，销售工具、销售技巧、销售方法都没有太 多的突破和改进，对于市场和竞争对手的变化，我们略显粗略，战斗力不足，经 过总结经验教训，设计部也拿出了应对市场变化的新方案：业务结构的调整，两 大传统设计部和专家工作室，两大一专的新格局；网络推广的调整，商务平台搭 建；销售工具改进（商务标准手册、工程口袋书、总包案例更新、报价单）；设 计师要定期外训；明确工作到个人，包括其他部门的辅助工作。 老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠青云之志。——唐·王勃 其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》 并且总结出部门三个的精神，聚焦即每项工作要具体，注意细节，有始有终， 有重有轻。聚才即部门要汇聚各方人才、聚气即聚正气，士气。 原创工程管理部 原创工程管理部是奋战在一线的团队，经理王世鑫直观详解部门第一季度的 工作情况，包括从工程施工进度近况、产品分析汇总、工程竣工满意度汇总、客 户满意度汇总、在施工程满意度汇总、监理满意度回访汇总等。面对季度收款任 务王经理说是在穷尽与奔跑竞技当中完成的。这句话体现了我们原创穷经和奔跑 的精神，只有拥有这两种精神我们才会跑的更快。随着市场竞争的不断加剧，学 习已经成为各部门走向卓越的关键。为提高员工综合能力，打造企业核心竞争力， 工程管理部率先完成企业大学工程管理课件定稿、关于工程产品及客服培训流 程，在内部员工中间大力开展深度学习，为了进一步深化学习力度，部门还对深 度学习进行了考核。下一季度各项培训学习考试陆续开展。 原创工程研究院 原创工程研究院是衔接前后各个部门的重要枢纽，原创工程研究院高工对一 些重要的工程的施工工艺及部门各小组工作情况进行了深入浅出的讲解，包括三 亚亚龙湾、财富项目、20 层原创办公区改造，每个项目施工的情况和遇到的困 难都一一做了深入的分析和点评。也指出研究院的各小组包括深化组、机电专业 组、预算组在重点工作中需要改进和优化的一些地方。高工在总结工作后，对工 作提升、工程细节方面的具体支持也做了细致、详细的阐述。 二、戴总工作总结与计划 戴总对下一季度的工作提出了以下六点要求： 1. 坚决创新, 立即行动！ 任何一家公司如果不在时时创新，按部就班，那么迎接的下一位客人就是“危 机”，创新不仅是动力，也是发展的永恒主题。戴总在制定创新战略方面显示出 谋事在人，成事在天！——《增广贤文》 老当益壮，宁移白首之心；穷且益坚，不坠