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项目组织管理机构及措施 项目组织管理是保证工程顺利进行的重要措施。以下是具体的措施: 一、技术措施 1、编制施工组织设计、施工技术方案、施工作业指导书等技术文件,并进行技术交底。在施工过程中,严格执行规范、标准要求,按照设计图纸施工,并不断完善和优化施工技术方案。 2、加强看图审图工作,及时发现问题并联系业主、监理或设计部门,避免盲目施工造成返工浪费。 3、加强质量预防和监督,实施全面质量管理,杜绝质量事故及返工。 二、组织措施 1、制定施工进度计划,合理安排施工流程,消除停工、窝工现象。 2、及时调配劳动力,提高上线人员的利用率和劳动生产率。 3、加强劳动纪律,严格执行劳动定额,搞好协作配
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