财务管理实务（第四版）全套PPT课件.pptx

项目一 财务管理认知职业能力目标1.了解企业财务管理的概念和内容2.懂得财务管理的含义和特点3.理解财务活动和财务关系4.熟悉财务管理的内容和目标5.懂得财务管理环境及产生的影响6.熟悉财务管理的基本体制7.熟悉财务管理工作过程8.懂得财务管理岗位的设置9.了解实际企业的财务管理概况任务一 财务管理目标 一、 企业管理与财务管理 （一）企业管理1．企业管理概念企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。2．企业管理的内容（1）计划管理。 （2）组织管理。（3）物资管理。 （4）质量管理。（5）成本管理。 （6）财务管理。 （7）劳动人事管理。 （8）营销管理。（9）团队管理。 （10）企业文化管理。（二）财务管理1．财务管理的概念 财务管理是基于企业在经营中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它主要利用价值形式对企业所从事的生产经营活动进行管理，是组织资金运动、处理财务关系的一项综合性管理工作。2．财务管理特征（1）财务管理的基本特征是价值管理。（2）财务管理与企业各方面具有广泛的联系。（3）财务管理是一项综合性管理。二、财务活动与财务关系（一）财务活动 企业财务活动是以现金收支为主的企业资金收支活动的总称。 1.筹资活动 2.投资活动 3.资金营运活动 4.收益分配活动 （二）财务关系 财务关系是指企业在财务活动中与有关各方所发生的经济利益关系。财务关系具体包括： 1.企业与投资者之间的财务关系 2.企业与其债权人之间的财务关系 3.企业与受资者之间的财务关系 4.企业与其债务人的财务关系 5.企业与供货商、客户之间的财务关系 6.企业与政府之间的财务关系 7.企业内部各单位的财务关系 8.企业与其职工之间的财务关系三、财务管理的内容财务管理的内容包括： （一）筹资活动 （二）投资活动 （三）资金营运活动 （四）收益分配活动四、 财务管理的目标 （一） 财务管理的总目标 关于财务管理的总目标，有三种提法：（1） 利润最大化；（2） 股东财富最大化；（3）企业价值最大化。 最具有代表性、最能说明问题的是企业价值最大化。 （二） 财务管理分目标分目标之一企业筹资管理分目标之二企业投资管理企业价值最大化分目标之三企业营运资金管理分目标之四企业利润管理任务二 财务管理职责一、 财务管理环境财务管理环境是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业外部条件或因素。财务管理环境涉及的范围很广，其中最重要的财务管理环境是经济环境、法律环境和金融环境。 （一） 经济环境 财务管理的经济环境是指企业进行财务活动的社会宏观经济状况。 包括： 1. 经济发展状况 2. 通货膨胀 3. 利率波动 4. 政府的经济政策 5. 社会竞争 （二） 法律环境 财务管理的法律环境是指企业和外部发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。 包括： 1.企业组织法规 2.税务法规 3.财务法规 （三） 金融环境 财务管理的金融环境是指金融市场的资金供应和利率变动对企业财务的影响。包括： 1.金融机构 2.金融工具 3.金融市场 4.利率 二、财务管理体制 企业财务管理体制具体包括三方面内容： （一）财务管理职权； （二）财务管理组织形式； （三）财务管理制度。 三者相互联系、相互制约，构成财务管理体制。三、财务管理工作过程工作过程要 点财务规划财务战略规划是企业整体战略规划的具体化财务决策财务决策是财务管理的核心财务预算财务预算是企业财务战略规划的具体计划，是控制财务活动的依据财务控制财务控制是确保企业财务战略规划实现的保证财务分析、业绩评价与激励财务分析对已经完成财务活动的总结，也是财务预测的前提四、财务管理岗位职责 财务管理岗位主要包括：筹集资金、投资管理、现金管理、信用与保险管理、分配管理、财务分析与预算等岗位，其岗位职责有岗位任务所决定。企业财务管理岗位董事会首 裁财政副总裁营销副总裁生产副总裁财务长筹资管理投资管理现金管理信息与保险管理分配管理财务分析和预算其他会计长会计信息系统财务会计管理会计税务会计其他项目二 财务管理观念职业能力目标1.懂得货币时间价值、风险与收益的概念和作用2.会计算各项形式的货币时间价值3.能够运用货币时间价值对项目进行简单的评判4.会计算风险与收益的各种指标5.能对生产经营和投资活动进行风险与收益分析 6.以判断货币时间价值与风险对收益产生的影响7.会收集计算货币时间价值和风险收益的有关资料任务一 资金时间价值 资金时间价值和投资的风险分析，是现代财务管理的两个基本观念。 企业财务活动的开展、财务关系的处理、实现财务管理目标等，都建立在货币时间价值和风险分析的基础上。 ?一、 资金时间价值的概念 资金时间价值，是指资金经历一定时间的投资和