幼儿园组织与管理讲座PPT课件.pptVIP

第六章 幼儿园健康和安全管理 三、幼儿园安全工作管理的措施 1.建立安全工作组织机构 2.制订安全管理计划 3.完善安全工作管理制度 （1）落实幼儿晨检制度 （2）落实幼儿园安全保卫制度 （3）落实幼儿园消防制度 （4）管理好幼儿园水、电、气、暖及有关设施 （5）加强食品卫生管理 （6）加强对有害物品管理 （7）落实交接班制度 （8）落实安全工作等级及档案管理制度 第六章 幼儿园健康和安全管理 三、幼儿园安全工作管理的措施 4.加强安全管理检查 5.动员全社会的力量，确保幼儿园安全运行 第七章 幼儿园财务与设备实施管理 第一节 幼儿园财务管理概述 第二节 幼儿园的设备设施管理 第七章 幼儿园财务与设备实施管理 第一节 幼儿园财务管理概述 一、幼儿园财务管理的含义及其意义 （一）财务管理的含义 财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。 第七章 幼儿园财务与设备实施管理 第一节 幼儿园财务管理概述 一、幼儿园财务管理的含义及其意义 （二）教育财务管理的含义及其重要性 1.教育财务管理是教育事业单位对财物而活动进行组织、指导、控制、分析和监督的系统管理工作。 第七章 幼儿园财务与设备实施管理 第一节 幼儿园财务管理概述 一、幼儿园财务管理的含义及其意义 （三）幼儿园财务管理的含义 幼儿园财务管理是指幼儿园组织财务活动与处理财务关系的管理，是按照国家财政法规定要求，依据幼儿教育事业的发展计划，对预算内、外资金的筹措，计划，组织，使用，监督，调节等工作的管理。 第七章 幼儿园财务与设备实施管理 第一节 幼儿园财务管理概述 一、幼儿园财务管理的含义及其意义 （三）幼儿园财务管理的意义 1.有助于为幼教事业的发展筹集经费 2.有助于合理配置幼教资源 3.有利于科学合理地调节幼教资金 4.有助于有效监督幼教资金的使用 第七章 幼儿园财务与设备实施管理 第一节 幼儿园财务管理概述 二、幼儿园财务管理的目标和任务 （一）幼儿园财务管理的目标 1.取之有道 2.用之有效 第四章 幼儿园人力资源管理 第二节 幼儿园人力资源管理的内容与过程 一、幼儿园人力资源管理的内容 （一）幼儿园管理岗位人才招聘与录用 （二）幼儿园教师的选聘 （三）幼儿园教师任用与培养 （四）幼儿园教师激励 （五）幼儿园教师考核 第四章 幼儿园人力资源管理 第二节 幼儿园人力资源管理的内容与过程 一、幼儿园人力资源管理的内容 （二）幼儿园教师的选聘 1.扩展招聘范围 2.招聘工作程序化 3.考核标准要严格 第四章 幼儿园人力资源管理 第二节 幼儿园人力资源管理的内容与过程 一、幼儿园人力资源管理的内容 （三）幼儿园教师任用与培养 1.建立合理的教职工群体结构 2.合理用人是幼儿园人力资源管理的基本任务 3.教师培养 教师培养包括外部培训与内部培训。 第四章 幼儿园人力资源管理 第二节 幼儿园人力资源管理的内容与过程 一、幼儿园人力资源管理的内容 （四）幼儿园教师激励 激励方式有以下几种 1.绩效考评和薪酬激励 2.参与激励 3.赏识、尊重激励 4.榜样激励 5.情感激励 第四章 幼儿园人力资源管理 第二节 幼儿园人力资源管理的内容与过程 一、幼儿园人力资源管理的内容 （五）幼儿园教师考核 1.科学地确定考核标准 2.实施考核 3.考评面谈 4.制订改进计划 5.工作改进的指导 第四章 幼儿园人力资源管理 第二节 幼儿园人力资源管理的内容与过程 二、幼儿园人力资源管理的过程 （一）制定幼儿园人力资源规划及制度建设 1.制订幼儿园人力资源规划 2.人力资源管理制度建设 第四章 幼儿园人力资源管理 第二节 幼儿园人力资源管理的内容与过程 （二）幼儿园人力资源管理实施 1.幼儿园教职工的招聘管理 2.劳资关系管理 3.全员劳动合同管理 4.人力资源的开发管理 （三）人力资源的总结阶段 第四章 幼儿园人力资源管理 第三节 幼儿园教师管理策略 1.有进有出、能上能下，建立人员流动机制 2.建立和谐的人际关系，营造宽松的组织氛围 3.尊重理解、关心爱护，创设良好的心理环境 4.形成独特的幼儿园文化，提升教师的团队精神 第五章 幼儿园保教工作及教科研管理 第一节 幼儿园保教工作管理 第二节 幼儿园保教工作常规管理 第三节 幼儿园教科研工作管理 第五章 幼儿园保教工作及教科研管理 第一节 幼儿园保教工作管理 一、幼儿园保