工程变更分判工作流程.doc

工程变更分判工作流程 项目经理提出变更工程建议 项目经理提出变更工程建议 项目合约部提出变更费用估算交项目经理 项目经理确定是否另行分判 10万元以下由项目合约部分判 10万元以上由公司合约部分判 项目合约部提出三家以上分包商名单 公司合约部提出三家以上分包商名单 项目经理及公司合约经理审核后由总经理审定名单 项目合约部制定标书并报公司合约部备案 公司合约部制定标书，交项目经理部评审 分包商回标及议标 分包商回标及议标 总经理定标 批准开工及签订分包合约 附件6-1 分包商投标资格预审表 投标单位概况 公司名称 公司注册地址 注册资金 注册时间 公司地址 电话号码 传真号码 联络人 营业执照注册号码 资质证书号码 公司经营范围 现有员工人数 公司结构表格 没有提供 有提供。 意见 公司简介 没有提供 有提供。见附表 意见： ·投标单位须提供营业执照、资质等级、税务登记证复印件（加盖公司公章）。 公司过去两年内类似工程资料 总建筑面积 工程合同总额 平均每年工程总额 每项工程详情 没有提供 有提供。见附件 意见： ·投标单位须提供过去两年每项工程详情，包括：发展商名称、工程名称、地点、 工程性质、合同金额、开工日期、竣工日期等。 负责本项目的人员能力 负责本项目的管理人员数量 负责本项目的技术人员数量 以上人员的资格和经验 没有提供 有提供。见附件 意见： ·投标单位须提供准备负责本项目的主要现场管理人员和技术人员的资格和经验。 用于本项目的施工设备 用于本项目的施工设备量 以上施工设备清单 没有提供 有提供。见附件 意见： ·投标单位须提供拟勇于本项目的重要施工机械清单。 财务能力 上年度审计表格 没有提供 有提供。见附件 意见： 近期财务报表 没有提供 有提供。见附件 意见 ·投标单位须提交由会计师事务所出具的上年度审计报告及根据我司要求的近期 财务报告。 考察记录 参观承建商办公室 □ 没有 □ 有 时间 考察工地 □ 没有 □ 有 时间 工地名称 华润建筑有限公司填写 □ 接受 □ 否决 合约部经办人核对： 合约部经理复核： 主管副总经理批准： 总经理批准： 附件6-2 分包商登记表 公司名称： 地 址： 公司电话： 公司传真号码： 法定代表人： 联系电话： 公司负责人： 电话： 技术负责人： 电话： 联系人： 联系电话： 营业执照登记号码： 资质证书类别： 税务登记证号码： 预计每年能完成工程额： 现有机械清单 机械名称 型 号 数 量 目前使用状态 是否拟用于本工程 附件6-3 分包商过往工作记录 请填写贵公司最近三年与本工程相类似工程业绩 公司名称： 项目名称 发包方 工作内容 合约额 净工或包工料 开工及 完工日期