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YOUR LOGO新员工入职培训团队精神及忠诚度培训培训时间：20XX年X月培训人：某某目团队的力量如何理解团队精神怎样才算是具备团队精神为什么人多力量却不一定大01The power of the teamHow to understand team spiritWhat is team spiritWhy are there so many people but not necessarily powerful02录0304CONTENTES01CHAPTER团队的力量The power of the team01团队的力量The power of the team楚汉相争恐怖的蚂蚁军团蚂蚁是何等的渺小微弱，任何人都可以随意处置它，但它的团队，就连兽中之王也要退避三舍。从这个古老的寓言人们可以得到启示：个体弱小，没有关系，与伙伴精诚协作，就能变得强大。两千多年前的楚汉相争，项羽勇猛无比，力大能拔山，然而最终得天下的，不是项羽，而是刘邦。01团队的力量The power of the team但是项羽生性多疑，不能够任人唯贤，连一个范增都留不了，最后落得一个兵败身亡的下场。刘邦的胜利，是团队的胜利。01团队的力量The power of the team团队绩效个人价值21世纪的舞台上少了战场上的硝烟，多了商场上的竞争，这是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代。比尔盖茨讲，“大成功依靠团队，而个人只能取得小成功”。团队能够完成个人所不能完成的任务。02为什么人多力量却不一定大CHAPTERWhy are there so many people but not necessarily powerful02为什么人多力量却不一定大Why are there so many people but not necessarily powerful德国科学家瑞格尔曼的拉绳实验：参与测试者被分成四组，每组人数分别为一人、二人、三人和八人。瑞格尔曼要求各组用尽全力拉绳，同时用灵敏的测力器分别测量拉力。二人组的拉力只为单独拉绳时二人拉力总和的95%。02为什么人多力量却不一定大Why are there so many people but not necessarily powerful一个人一分钟可挖一个洞，六十个人一秒种却挖不了一个洞。这种团队协作中出现内耗的现象被称为邦尼人力定律。多少有点类似于我们“三个和尚”的故事。人与人的合作不是人力的简单相加，而是要复杂和微妙得多。华盛顿合作规律说的是：一个人敷衍了事，两个人互相推诿，三个人则永无成事之日02为什么人多力量却不一定大团队合作专业知识Why are there so many people but not necessarily powerful“以一当十”并不难，但是，难的是“以十当一”。“以一当十”只要最大程度地发挥一个人的潜力就行了。我们的社会太强调英雄，总在强调“以一当十”。02而是避免内耗过多。那么，如何避免内耗过多呢？为什么人多力量却不一定大目前的大多数管理制度和行业都是致力于减少人力的无谓消耗Why are there so many people but not necessarily powerful合作研究有效的制度专业知识人的效能而非利用组织提高人的效能。在我们传统的管理理论中，对合作研究得并不多，最直观的反映就是03CHAPTER如何理解团队精神How to understand team spirit03如何理解团队精神How to understand team spirit团队合作网络游戏中，常常会出现大号带小号一起打怪、练级的情况，那么这样有什么好处呢？专业知识 缺乏“团队精神”的群体不过是乌合之众，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。03如何理解团队精神【案例】某公司用高薪从人才市场招了一位网络管理员小乔，半年多来，小乔在工作中表现突出，技术能力得到了大家的认可，每次均能够保证质量地完成项目任务。How to understand team spirit添加标题然而，在考察中公司发现，小乔除了完成自己的项目任务外，从不关心其他事情。添加标题03如何理解团队精神 从上述这个故事中，我们大致总结，所谓团队精神，就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。另外，对团队精神的进一步理解，我们阐述如下：How to understand team spirit团队精神的基础团队精神的核心团队精神的最高境界03如何理解团队精神How to understand team spirit团队精神的最高境界团队精神的核心团队精神的基础全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。尊重个人的兴趣