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SAP FICO成本控制课程小结 项目 CO-CEL成本要素会计 CO-CCA成本中心会计 CO-IO内部订单会计 CO-PCA利润中心会计 CO-PrdO 生产订单 一、成本控制目标与流程 1、为后续的成本控制工具提出数据的基础 1、实现按照部门管控成本费用 2、原因：成本中心属于公司代码下的组织，是N：1的关系 1、实现临时性的、项目成本、跨部门成本费用管控。 2、原因：因为存在不能直接归属于某一特定部门的成本费用。 1、实现成本和收入的同时管控，并进行绩效分析。 2、利润中心实行跨公司代码、跨成本中心、跨内部订单的成本管控 二、主数据 1、初级成本要素（对应于pl损益科目，一一对应） 类型：“1成本”、“11收入”KA01 2、次级成本要素KA06 42成本中心分摊 41 内部订单结算 43 作业成本的分摊 3、成本要素分组KAH1 1、成本中心：组织部门KS01 2、成本中心组KSH1 1、内部订单KO01 （分为实际型和统计型） 1、利润中心KE51 2、利润中心组KCH1 3、注意利润中心与公司代码的对应关系，N：N 4、利润中心要激活 5、虚拟利润中心：一个成本控制范围只能最多有一个虚拟利润中心。KE59 三、成本归集 1、F-02/FB50记账FI凭证的时候，自动记账于CO成本中心。实现FI成本费用数据流转至CO。 1、F-02/FB50记账FI凭证的时候，自动记账于内部订单（实际型内部订单） 1、利润中心是一个统计型的成本对象。 2、收入可以直接录入利润中心 3、成本不可以直接录入利润中心，一定要有相应的实际型成本对象，即成本中心、实际型内部订单。 4、F-02/FB50记账FI凭证的时候，自动记账于成本对象、利润中心。 四、成本分配与分摊 1、分配：使用初级成本要素进行成本费用的分配Allocation KSV5执行/KSV1创建/KSV2更改/KSV3显示/KSV4删除 2、分摊：使用次级成本要素42类型进行分摊，不是在原有的初级成本要素上进行直接分摊。 KSU5执行/KSU1创建/KSU2更改/KSU3显示/KSU4删除 3、分摊中，还可以使用分摊结构进行分摊。 1、分配与分摊仅仅只能在利润中心之间进行。 2、分配：初级成本要素（收入类11）进行分配。 4KE5执行/4KE1创建 3、分摊：通过次级成本要素 3KE5执行/3KE1创建 42类型（收入类）进行分摊，不是在原有的初级成本要素上进行直接分摊 4、分摊中，还可以使用分摊结构进行分摊。 五、成本结算/结转 1、不能通过初级成本要素进行结转 2、要通过次级成本要素41类型、21类型进行结算。 3、前提：提前制定内部订单结算规则。可以使用结算结构（与分摊结构是共用的） 4、结算的接收对象可以包括： A 总账科目（结转至FI） ，外部结算 B 固定资产（结转至FI） ，外部结算 C 成本中心/其他内部订单，内部结算 D 物料库存价值，外部结算 六、系统配置 略 略 1、内部订单类型的创建：状态参数、预算参数、计划参数、结算参数文件 2、结算参数文件的创建