高级财务管理形成性考核参考答案(二).pdfVIP

高级财务管理形成性考核参考答案(二).pdf

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高级财务管理形成性考核参考答案(二) 一、名词说明: 1、预算限制 2、预算管理组织 3、投资政策 4、内部折旧政策 5、 基因置换策略 二、推断题 1、就其本质而言,现代预算制度方式与传统安排管理方式并无多大差异。() 答案:错误。现代预算制度方式与传统安排管理方式两者有质的差别。主要表现在:在传统的安排管理 方式下,企业只是被动的接受与肯定的听从安排,是安排的具体执行者,也不对完成结果负责。企业没有任 何权利,压力和动力。而现代的预算制度是企业为有效地聚合内部各种资源,强化竞争优势,主动实行的“以 人为本”的管理机制,它不是一种单纯的管理方法。其根本点在于通过预算代替日常管理,使预算成为一种自 动的管理机制。本题混淆了两者之间质的差别。具体内容见教材P13、104。 2、预算亦即安排的定量(包括“数量”与“金额”两个方面)化,它反映着预算活动所需的财务资源和可能创建 的财务资源。() 答案:错误。预算是安排以定量的方式表现出来的,而定量包括“数量”和“金额”两方面。其中,“数量” 反映预算活动的水平以及支持这种活动所需的实物资源;“金额” 主要反映预算活动所需的财务资源和可能创 建的财务资源。即“数量”和“金额”是预算的两个组成部分,二者缺一不行。本题只强调了“金额”,而忽视了“数 量”。具体内容见教材P104。 3、任何企业集团,无论实行何种管理体制或管理政策,子公司资本预算的决策权都将驾驭于控股母公司 手中。() 答案:正确。具体内容见教材P139。 4、作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。() 答案:正确。具体内容见教材P112。 5、依据集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同,在预算目标规划的切入点上,也有 着差异的模式。( ) 答案:正确。具体内容见教材P121。 6、就基本目的而言,产业型企业集团所实施的资本运作同资本型企业集团一样,主要 都是基于资本保值与增值目的。( ) 答案:错误。企业集团组建的源动力不同,其目的也不一样。资本型的企业集团的目的 在于通过资本运作实现资本的保值增值,而产业型的企业集团的基本目的不仅仅局限于资本 的保值增值,更主要的在于借助资本运作调整产业或产品结构,优化资源配置,强化核心产 业或主导产品的市场竞争优势,同时为子公司等成员企业创建一种风险机制。具体内容见教 材P33或168。 7、在制定投资政策时,应确立投资领域,并将偏离集团核心实力有效支持的投资活动 解除出去。( ) 答案:正确。具体内容见教材P165。 8、从财务上来讲,只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益,是实际的现金流入量 与企业集团或股东的真实财宝。( ) 答案:错误。因为会计按权责发生制原则确认收入、成本,强调的是应计的数,而财务 是按收付实现制原则确认收入、成本的,强调的是实际发生的数,因此,从财务上讲,只有 当会计应计的现金流量转化为实际的现金流入量时,才能确认收益的实现,才表明企业集团 或股东的财宝实质性的取得。同时还考虑时间价值和机会成本的存在。即会计强调的是应计 数量,而财务强调实际发生的数量与质量的协调统一。具体内容见教材P170。 9、面对激烈的市场竞争,必需关注产品的质量功能。因此,产品的质量功能应当越高 越好。( ) 答案:错误。因为质量的凹凸,功能的多少都是相对而言的,是与成本联系在一起的。 首先,强调产品的质量和功能,并不是说质量越高,功能越多就越好,它们还与成本相关, 并且与成本成正比的关系。其次,质量与功能的满意,并不代表产品销售必定能够实现,是 否具有价格的竞争优势将最终起着确定性的作用。所以,正确处理好质量、功能与成本之间 的关系,把握好度,是企业强化市场竞争优势,厘定投资质量标准必需权衡考虑的一个核心 问题。具体内容见教材P169。 10、对于资本型企业集团,如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。( ) 答案:正确。具体内容见教材P168。 11、企业价值最大化是实现股东财宝最大化目标的前提与基础,并成为厘定财务标准的 首要依据。( ) 答案:错误。谋求市场竞争优势是实现股东财宝最大化目标的前提与基础,并成为厘定 财务标准的首要依据。具体内容见教材P171。 12、资产必要收益率事实上包含了两个层次,一是项目资产必要收益率;二是总资产必 要收益率。( ) 答案:正确。具体内容见教材P173

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