西安交通大学23春“工商管理”《现代企业管理》平时作业试题库附答案.docxVIP

西安交通大学23春“工商管理”《现代企业管理》平时作业试题库附答案 第1套 一.综合考核(共50题) 1.企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是() A.企业层战略 B.经营层战略 C.职能战略 D.业务战略 2.控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则() A.组织适应性原则 B.关键点原则 C.例外原则 D.弹性原则 3.提出“需要层次理论”的是美国心理学家() A.法约尔 B.泰罗 C.梅奥 D.马斯洛 4.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制 A.预先控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.其他三种都不是 5.生产车间的工段长、班组长属于() A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.中高层管理者 6.X理论是()提出来的 A.泰罗 B.麦格雷戈 C.马斯洛 D.赫茨伯格 7.影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素() A.①②③ B.①③④ C.①②③④ D.①②③④⑤ 8.“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授()提出来的。 A.迈克尔·波特 B.迈克尔·哈默 C.彼得·圣吉 D.安索夫 9.在行为科学管理思想阶段，()提出了关于“社会人”的观点 A.梅奥 B.赫茨伯格 C.法约尔 D.巴纳德 10.提高领导效率的途径有() A.改变领导目的 B.改变领导计划 C.改变领导环境 D.改变领导方式 11.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是() A.高层领导者 B.中层领导者 C.基层领导者 D.中高层领导者 12.企业流程再造的特性是() A.出发点是顾客，而不是上司 B.对象是组织结构，而不是业务流程 C.对象是业务流程，而不是组织结构 D.需要应用信息技术，并不等于自动化 13.史学家们一般认为传统的工业企业是() A.工厂 B.公司 C.手工业作坊 D.手工业工场 14.精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化。() A.正确 B.错误 15.控制有预先控制、同步控制、反馈控制。控制贵在()控制 A.预先控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.以上三种都不是 16.以下有关管理的论述()是正确的 A.管理的目的是为了提高效率 B.管理的本质是协调 C.管理协调的中心是日常的事务 D.管理是指对事的管理 17.具有亡羊补牢作用的控制类型是() A.预先控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.以上三种都不是 18.有关知识管理的概念不正确的是：() A.知识管理作用显著 B.知识管理最终目的与其他管理的最终目的不同 C.知识管理不同于信息管理 D.知识管理的核心是培养创新能力 19.X理论是()提出来的。 A.泰罗 B.麦格雷戈 C.马斯洛 D.赫茨伯格 20.事业领域的基础：内在统一性，不包括()的统一性 A.技术 B.市场 C.文化 D.经济 21.概念技能是()应具备的技能 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.高中基层管理者 22.属于企业文化核心层的是企业的规范文化。() A.正确 B.错误 23.由两个或者两个以上的出资者集资，依法定的条件和程序而设立的、具有独立“人格”的企业叫() A.个人独资企业 B.合伙制企业 C.法人企业 24.波特的竞争战略模式有()。 A.低成本战略 B.差异化战略 C.集中型战略 D.扩张型战略 25.企业文化是一种客观存在的文化现象。() A.正确 B.错误 26.()反映和处理企业资本的构成、资本连接及收益分配的关系 A.企业结构组织 B.企业出资方式 C.企业财产组织 27.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是() A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.以上三种都不是 28.管理的职能一般包括() A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 29.技术技能是()应具备的技能。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.高中基层管理者 30.决策树中结果点用()符号表示 A.菱形 B.圆形 C.三角形 D.正方形 31.企业文化具有明显的个性特征。() A.正确 B.错误 32.企业财产组织形式有() A.人独资企业 B.国有企业 C.合伙制企业 D.公司制企业 33.被称为“科学管理之父”的人是() A.F·W·泰勒 B.亨利·法约尔 C.马克斯·韦伯 D.E·梅奥 34.()是表明企业经营哪几个行业的业务和生产。 A.事业领域 B.业务范围 C.利润目标 D.消费者群体的划分 35.企业管理手段的更新不包括() A.计算机化 B.自动化 C.集成化 D.网络化 36.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里