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PAGE PAGE 1 工程总承包项目管理方案工程方案实施方案 工程总承包项目管理方案 一、工程概述 本项目为某高速公路维修工程，总工期为12个月，总投资额1000万元人民币。本项目由总承包方负责总体设计、施工、材料采购、人员管理等全部工作，并承担全部风险。 二、管理组织体系 （一）总包项目管理机构 总包项目管理机构由总经理、副总经理、工程部经理、财务部经理、供应链服务部经理、合同部经理组成。 （二）项目管理人员 项目部由以下人员组成： 1. 项目经理：负责项目的整体管理，包括时间进度、质量、成本、安全等； 2. 工程师：负责现场实施监督、技术指导、质量验收等工作； 3. 施工队长：负
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