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涉密项目实施现场管理制度3篇 涉密人员负有维护国家秘密安全的责任和保守国家秘密的义 务，应自觉遵守有关的法规和制度，接受必威体育官网网址组织的教育和监 督。WTT整理，供大家参考选择。 涉密项目实施现场管理制度1 一、 必威体育官网网址机构设置 为进一步做好必威体育官网网址安全管理工作，加强对信息安全、必威体育官网网址工 作的统一管理，我公司成立必威体育官网网址工作领导小组，下设必威体育官网网址办公 室，必威体育官网网址工作领导小组全面负责公司必威体育官网网址工作;必威体育官网网址办公室负责保 密工作制度制定、执行、监督、检查，为必威体育官网网址工作执行机构。总 经理为必威体育官网网址工作领导小组组长，必威体育官网网址办公室成员包括：主管技术 负责人、财务部、人力资源部、 项目管理部、市场部、技术部、 行政等涉密岗位的人员。 安全(必威体育官网网址)工作小组成员，负责建立健全、贯彻实施有关安 全(必威体育官网网址)管理制度，组织公司安全(必威体育官网网址)教育和知识学习等项工 作。定期组织对公司安全(必威体育官网网址)工作的监督、 检查，及时解决安 全(必威体育官网网址)工作中存在的问题。 二、 必威体育官网网址制度建设情况 1、 严格遵守各项安全必威体育官网网址管理制度 公司要求各级领导和全体员工严格遵守各项安全(必威体育官网网址)管 理 制度与规定，加强信息安全必威体育官网网址工作的防范，严格各项工作的业 第 1 页 共 21 页 务流程，认真履行、互相监督，及时发现并消除隐患。加强必威体育官网网址 管理。以涉密人员，涉密载体，涉密计算机必威体育官网网址管理为重点，进 一步加强必威体育官网网址工作领导，强化必威体育官网网址管理，加强督促检查，狠抓各 项必威体育官网网址措施和必威体育官网网址责任制的落实，杜绝重大失泄密事件的发生。 2、 涉密人员管理 从事涉密业务服务的人员(包括外聘专家)应当按照有关规定 进行安全必威体育官网网址审查，与单位签订安全必威体育官网网址责任书，明确安全必威体育官网网址 责任和义务。离开涉密业务咨询服务岗位，应当清退涉密载体， 实行脱密期管理。 3、 涉密项目管理 绝密级或机密级项目，应当明确由必威体育官网网址领导小组组长负责保 密管理工作，并严格控制知悉范围。 4、 涉密载体管理 为了确保秘密载体的安全，本着严格管理、严密防范、确定 安全、方便工作的原则，严格按照要求，加强涉密载体的制作、 收发、传送、使用、保存、销毁六大环节的管理，使涉密载体的 管理工作步入了规范化轨道。在制作环节上，无论是纸介质载 体，还是其他介质载体均统一由制定人员制作，对不需归档的材 料及时销毁。在收发和传递环节上，严格履行清点、登记、编 号、签发手续，传递时，指派专人负责并采取相应安全必威体育官网网址措 施。在使用环节上，严格知悉人员范围，对擅自扩大知悉范围 的，严格追究相关人员责任。凡不准记录、录音、录像的，均事 第 2 页 共 21 页 先申明，复制载体必须经主管领导批准，并履行登记手续。 在保 存上，严格按照国家档案法律法规归档，并指派专人负责，配备 必要的必威体育官网网址设备。在销毁上，认真履行审核、清点、登记手续， 采取相应不泄密的方法销毁，杜绝将秘密载体当作废品出售。 5、 涉密计算机管理 涉密计算机及其移动存储介质应当集中管理，并建立台账; 涉密计算机和信息系统应当与国际互联网和其它公共信息网 物理隔离; 涉密计算机不得安装任何无线通信设备; 涉密信息系统投入使用前必须经过国家必威体育官网网址部门系统测评和 审批; 非涉密计算机和信息系统不得存储和处理涉密信息; 涉密信息远程传输应当按照国家必威体育官网网址部门要求采取密码保护 措施; 涉密计算机和信息系统内使用的移动存储介质应当采取绑定 或有效的技术控制措施，信息导入和导出应当符合国家有关必威体育官网网址 要求; 存储、处理国家秘密的计算机和信息系统应当按照有关法律 法规及标准进行技术防护。 实行计算机网络安全防护情况的检查，采取局域网络杀毒软 件每星期定期升级杀毒等措施。坚持“上网信息不涉密、涉密信 息不上网”的原则，防止失泄密问题的发生。 第 3 页 共 21 页 6、 涉密通信和办公自动化设备管理 涉密办公自动化设备不得连接互联网或其它公共信息网; ? 不得使用具有无线互联功能的办公自动化设备处理涉密信息; ? 不得使用普通通信设备传递涉密信息; 不得使用普通电话(手机)谈论涉密事项; 不得在涉密