高丽铺小学经费管理制度.doc

高丽铺小学经费管理制度 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 高丽铺小学经费管理制度 为加强我校经费管理的综合性、有效性、严肃性和可控性～更好地贯彻“量入为出、收支平衡”的原则～保证学校各项工作顺利开展～按照《预算法》和《会计法》的总体要求～结合我校的实际情况制定本制度。 一、预算编制原则 预算编制必须坚持“量入为出、收支平衡”的原则～既要考虑学校事业发展和建设的需要～更要考虑到学校财力实现的可能性。预算编制必须坚持“收支两条线”管理原则。 1.编制收入预算～要坚持积极稳妥的原则～根据义务教育阶段的收费政策～结合学校的实际情况～预测学校的全年收入～尽量避免赤字隐患。 2.编制支出预算～要坚持量入为出、统筹兼顾、保证重点、勤俭节约的原则～在确保人员工资和正常运行开支的前提下～合理安排事业发展支出。 二、预算的编制和审批程序 1.根据学校总体目标和本部门的具体任务～提出下一年度所需各项费用开支的性质、用途和金额～跨年度使用的专项资金应按进度分年度提出计划。 2.学校财务科根据本年度预算执行情况～汇总提出的下年度事业经费支出预算～综合考虑增减变动因素～提出下年度收支预算建议数。 3.校长办公会议审议单位综合财政收支预算方案～并报学校教代会通过。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 三、预算编制方法。 学校经费预算要根据财力实现的可能性～参照以前年度预算执行情况～并结合学校事业发展需要进行编制。在编制时要根据情况制定各项经费的预算定额～使学校经费预算有据可依～防止预算编制的随意性～做到预算安排公正、合理、切合实际。学校的收入及支出必须全部纳入学校财务预算。 四、预算的执行和调整。 1.预算的执行。预算执行包括收入预算的执行、支出预算的执行和预算平衡三个部分。在预算执行过程中～既要积极组织收入～确保各项收入及时足额入帐～又要合理安排支出～实现年度预算收支平衡。学校的收入必须全部入帐～纳入学校预算统一管理～绝对不允许私设“小金库”。 2.预算的调整。为保证学校预算的良好执行～维护预算的严肃性～预算在执行过程中原则上不予调整。如因特殊情况确需调整～说明具体原因～经校长办公会议批准后～在财力允许的情况下安排支出。 五、其他事项 1.固定资产购置必须列入年度支出预算方可安排购置。购置固定资产需专人管理～符合政府采购条件的报政府采购管理办公室审批～实施采购～需自行采购的～货比三家、综合考察。 2.预算实行统一管理、统一核算。预算一经批准～各部门必须严格执行～并接受有关部门的监督和检查。 --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================================== --------------------------可以编辑的精品文档，你值得拥有，下载后想怎么改就怎么改--------------------------- ========================================================== 3.学校的预算内外经费均纳入学校财务部门统一 管理～经费收支实行审批制度。各部门需要使用经费 的必须逐层请示汇报到主管领导～经同意后方可购买。 4.各项支出的原始凭证～经审核内容真实合法～ 符合财务制度规定～并有经办人、验收人和校长签字 后方可办理支出～否则财会人员不予报销。 5.财务室于每学期末在教代会上汇报学校经费的 收支情况～并接受相关部门的监督检查。 本制度解释权属校长室。 --------------------------可以