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2023年初级管理会计之专业知识考试题库 第一部分 单选题(200题) 1、在作业成本法下通常难以找到合适的成本动因来将( ）作业所消耗的资源分配至产品。A.车间管理B.机器调试C.直接人工D.质量检验【答案】：A 2、制造费用是指( ）A.间接计入费用B.间接生产费用C.应计入产品成本的车间生产费用D.应计入产品成本但没有专设成本项目的各项费用【答案】：D 3、哪一项不属于营运资金预算的重点( ）。A.确定应收账款计划B.确定应付账款计划C.确定库存水平D.确定红利分配【答案】：D 4、下列不属于工资费用的原始记录的是( ）。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表【答案】：D 5、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为( )。A.0.4B.0.6C.0.7D.0.8【答案】：C 6、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是( ）A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法【答案】：B 7、竞争标杆管理的优点是( ）。A.简单且易操作B.取得成功的把握大C.双方具有非竞争性容易取得对方的配合D.容易产生封闭思维【答案】：B 8、一个不利的固定制造费用开支差异是指( ）。A.定制造费用分配基础不合理B.分母水平高于预算数C.实际生产能力大于预算的生产能力D.固定制造费用的价格大于预算价格【答案】：D 9、以下表述错误的是( ）。A.管理会计职业道德由财务立法部门负责制定B.管理会计职业道德约束从业者的思想动机C.管理会计职业道德的贯彻实施没有国家的司法体系作为保障D.管理会计职业道德可以形成文字,也开以不形成文字，是执业者的自律意愿【答案】：A 10、哪一项属于动态观点下，人员成本预算需考虑的情况。( ）A.工资B.系统性年度工资调整C.社保D.奖金E.加班费【答案】：B 11、在公司大股东的要求下，管理会计师应该( ）。A.选择对大股东有利的做法B.实事求是，无偏私C.选择对小股东有利的信息D.选择对大股东有利的信息【答案】：B 12、预算平衡的一项重要工作是在汇总的基础上,计算预算报表的各项比例是否合理，下面哪项不属于预算平衡过程需测算的比例，A.资产负债率B.利润率C.应收帐款周转率D.风险控制率【答案】：D 13、直接材料的标准价格包括( ）。A.买价和附带成本B.运输途中损失C.人工费用D.推销费【答案】：A 14、( ）提供的信息既可以为财务会计编制财务报表之用,也可满足企业内部管理人员进行决策或业绩评价的需要。A.财务会计B.成本会计C.管理会计D.决策会计【答案】：B 15、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件，乙产品100件，甲产品全年计划产量为1800件，乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时，乙产品的工时定额为每件5小时，该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是( ）。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】：D 16、企业分配工资费用时,基本生产车间管理人员的工资,应借记( ）。A.管理费用B.辅助生产成本C.基本生产成本D.制造费用【答案】：D 17、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法( ）。A.存在较多的同质成本库B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】：A 18、下列说法错误的是( ）。A.设计平衡计分卡的目的就是要建立“实现战略制导”的绩效管理系统B.平衡计分卡是从销售、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系C.客户层面的衡量指标主要是客户满意度指标D.平衡计分卡的四个角度分别代表了企业三个主要的利益相关者：股东、顾客、员工【答案】：B 19、直接人工成本差异一般应该负责的部门是( ）。A.生产部门B.人事部门C.采购部门D.工程技术部门【答案】：A 20、下列各项中,属于直接生产费用的是( ）。A.产品生产用设备的折旧费用B.生产车间管理人员的工资C.企业行政管理部门用固定资产的折旧费用D.生产车间厂房的折旧费用