月底盘点计划实施管理办法，盘点操作步骤与抽盘评比规定.docxVIP

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2023-05-03 发布于四川
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月底盘点计划实施管理办法，盘点操作步骤与抽盘评比规定.docx

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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档月底盘点计划实施管理办法第一章总则每一条：目的核对现有存货的实际库存量，记录帐列数目是否一致，以把握公司资产的准确性。在了解存货库存状况，据以衡量价值，以作出下期的销售计划与生产计划提供依据。通过盘点，以加强对存货的收入、发出、结余之管理加强控制。第二条：盘点组织一、盘点委员会：由财务主管负责，且授权所属编组人员，主导盘点工作，共同完成每月月底盘点任务。第三条：盘点范围凡属于公司所有之存货，不论其存放地点或形态均属之。盘点包括：原料、辅料、成品、及其他列入管制之物料。第四条：盘点范围月未盘点：月底30号---31