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医院远程会诊管理办法
为进一步规范和持续提升我院远程医疗服务管理能力
及水平,促进远程医疗会诊工作平稳、顺利、有序开展,结
合我院实际情况,特制定本办法。
一、工作目标
以我院和xx 医疗团队合作为契机,实现以病人为中心,
为患者提供高、精、尖技术的诊疗服务,解决疑难及危重患
者的实际需求,使患者得到及时、便捷及有效的治疗。
二、具体要求
各临床、医技科室及相关职能科室主任为本科室的第一
责任人,实行科主任负责制,重点加强远程会诊过程中的监
督管理力度,紧抓会诊过程中重点环节的管理。
1、临床及医技科室
(1 )各临床科室每周组织一次对本科室疑难、危重、
特殊患者的病情、病例统计 ,向医务科提交远程会诊申请单,
由医务科安排组织远程会诊。
(2 )各临床科室应对入院后 7 日,未确诊病例 、无法
明确诊疗方案的病例及时申请远程会诊。
(3)各临床科室对住院时间超过 30 日的患者,治疗中
有困难的、治疗方案对病情未见明显改善 的病例及时申请远
程会诊。
(4 )申请会诊前,主管医生需向患者或其家属告知远
程会诊的目的、费用等,征得患者或其家属的同意并签署《远
程会诊知情同意书》。
(5 )会诊期间由主管医师负责做好会诊记录并提交医
务科汇总。
(6 )远程影像会诊:医院通过远程设备开展 DR、CT、
心电图影像的诊断,按业务分工由放射科、心电图室负责。
2、职能科室
(1 )医务科根据临床科室每周提交的申请表,制定出
下周的远程会诊计划时间表,确定会诊时间、科室、人员后
向申请科室进行反馈。
(2 )医务科每月将各临床科室提交的远程会诊表及会
诊结果进行总结、分析,提出合理化建议,反馈到临床科室,
持续改进医疗质量,并将工作情况进行全院通报。
(3 )信息科根据医务科制定的远程会诊计划表,派 出
至少一名工作人员保障远程会诊全程顺利进行,并提前将远
程会诊设备调试到最佳状态。
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