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员工轮岗管理制度 员工轮岗管理制度 第一章 总则 本制度的目的是通过员工轮岗，激励员工、创造职业发展空间，培养多面复合人才，合理配置员工，规避企业用人风险，以锻造一支合格的职业经理人队伍。 第二章 轮岗原则 岗位轮换管理工作应遵循计划性、组织性、可行性和科学性原则。常规性轮岗与惩罚性轮岗相结合；定期轮岗与适时轮岗相结合；法人公司内部轮岗与集团内部轮岗相结合；培育与监督相结合；原则上同级岗位、同类工作之间进行轮岗。 第三章 适用范围 本制度适用于集团范围内管理岗位员工，试用期和在本岗位工作不足半年者原则上不参加轮岗。集团操作层生产工人或勤杂人员另行规定。 第四章 工作职责 成立集团轮岗工作领导
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