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国际竞争战略 ;6.1 国际竞争战略概述;6.1 国际竞争战略概述;6.1 国际竞争战略概述;6.1 国际竞争战略概述;6.2 国际竞争战略分析及方法 ;6.2 国际竞争战略分析及方法;6.2.1 企业外部环境分析;6.2.1 企业外部环境分析;6.2.1 企业外部环境分析;6.2 国际竞争战略分析及方法;6.2 国际竞争战略分析及方法;6.2 国际竞争战略分析及方法;6.2 国际竞争战略分析及方法;6.3 国际竞争战略规划及选择;6.3 国际竞争战略规划及选择;6.3 国际竞争战略规划及选择;6.3 国际竞争战略规划及选择;6.3 国际竞争战略规划及选择;第6章 视频案例;第6章 国际竞争战略 ;引导案例 格兰仕奇迹6-1;引导案例 格兰仕奇迹6-2;引导案例 格兰仕奇迹6-3;引导案例 格兰仕奇迹6-4;引导案例 格兰仕奇迹6-5;引导案例 格兰仕奇迹6-6;启示 战略与危机 2-1;启示 战略与危机2-2;1．战略 ;2．企业经营战略 ;3．国际经营战略;4．国际竞争力和国际竞争战略 4-1;4．国际竞争力和国际竞争战略4-2;4．国际竞争力和国际竞争战略4-3;4．国际竞争力和国际竞争战略4-4;（1）企业经营范围;（2）资源配置;（3）竞争优势;（4）协同作用 2-1;（4）协同作用2-2;（5）重点推移;（6）目标成果;6.1.2 企业经营战略的发展过程和内涵演进 ;6.1.2 企业经营战略的发展过程和内涵演进;6.1.2 企业经营战略的发展过程和内涵演进;6.1.2 企业经营战略的发展过程和内涵演进;6.1.2 企业经营战略的发展过程和内涵演进;6.1.2 企业经营战略的发展过程和内涵演进;表6－1 经营战略的发展过程及特征 ;2．产业竞争环境分析;案例 哈药冰红茶低价冲击茶饮料市场 ;案例 申请手机牌照碰壁5次，奥克斯昨日怒告信产部2-1 ;案例 申请手机牌照碰壁5次，奥克斯昨日怒告信产部2-2;2．产业竞争环境分析;案例 戴尔打印机首进中国， 不打算涉足中国高端彩电市场 2-1;案例 戴尔打印机首进中国，不打算涉足中国高端彩电市场2-2;2．产业竞争环境分析;2．产业竞争环境分析;2．产业竞争环境分析;新闻报道 中国誓夺第一钢铁国话语权3-1 ;新闻报道 中国誓夺第一钢铁国话语权3-2 ;新闻报道 中国誓夺第一钢铁国话语权3-3 ;新闻报道 日本人的铁矿石“算???”; 10力（10Ps）模型;（1）竞争对手目标分析;（2）了解竞争对手的假设 2-1;（2）了解竞争对手的假设 2-2;案例 Miller啤酒公司的崛起 2-1;案例 Miller啤酒公司的崛起2-2;案例 空客启动A350波音再挑口水战;（3）列出每个竞争对手现有战略的清单;（4）竞争对手能力分析;1 ．资源分析 2-1;1 ．资源分析2-2;表6－2 有形资源;表6－3 无形资源;2 ．能力分析 ;3 ．核心竞争力分析;（1）四种战略能力标准法;（1）四种战略能力标准法;四个标准：四种战略能力 2-1;四个标准：四种战略能力 2-2;表6－4 企业能力实例;图6－5 作为战略能力的核心竞争力;新闻报道 商业周刊评选全球最具创新企业：苹果位居首位5-4;新闻报道 商业周刊评选全球最具创新企业：苹果位居首位5-5;（2）价值链分析模型 6-1;（2）价值链分析模型 6-2;（2）价值链分析模型 6-3;（2）价值链分析模型 6-4;（2）价值链分析模型 6-5;（2）价值链分析模型 6-6;案例 日本汽车制造业技术进步与竞争优势;技术进步、产品特征与竞争优势——产品的品质特征;技术进步、产品特征与竞争优势——差别产品开发能力;新闻报道 商业周刊评选全球最具创新企业：苹果位居首位 5-1 ;新闻报道 商业周刊评选全球最具创新企业：苹果位居首位5-2;新闻报道 商业周刊评选全球最具创新企业：苹果位居首位5-3;图6-1 价值链及其构成; 价值链分为两大部分：;人大代表痛陈创新缺失之苦案例 “摩托车只卖十四元一斤”;案例 点点滴滴的差别造就优势，法国人虔诚酿制葡萄酒 2-1 ;案例 点点滴滴的差别造就优势2-2;案例 日系轿车在华逆市急扩军2006年与德国车、美国车三分天下 3-1;案例 日系轿车在华逆市急扩军，2006