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安全文明施工管理指引
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安全文明施工管理指引
目 录
第一部分 管理要求
第二部分 某集团安全文明形象标准
安全文明施工要求:
做法形象要求:
主干道硬化
办公区、生活区、加工场地硬化
公司欢迎你
安全警示牌:
、材料严格按照总平图位置堆放;
、堆放达到:块材一条线,线材一头齐,沙石堆场应分隔,砖块打垛; 、钢材分等级、规格,挂牌摆放整齐
所有材料均应分区、分类、挂牌(如示意牌
所有材料均应分区、分类、挂牌(如示意牌 通道验收牌 塔吊验收牌
安全生产管理
后浇带防护 采光井防护
电样井硬防护 电样井防护
一级配电箱设置示意图 二级配电箱标准图 电箱布线示意图 箱内线路及巡检记录示意图 安全文明施工验收管理标准
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安全文明施工管理指引
第一部分 管理要求
1、施工单位必须编制《安全文明施工方案》并经监理、业主审批合
格后严格实施。
2、管理交底:总包单位施工前应针对安全风险进行安全文明施工、
工序交接、工作程序、现场管理等方面的进行安全交底,其书面
资料应向监理及业主上报备案。
3、施工单位配备足够的符合资质要求的专职安全文明施工管理人员,
负责现场监督检查、制止违规违章指挥和操作,发现安全事故、
隐患及时上报和处理;
4 验收管理:承包人应在开工后 45 天内参照《某集团安全文明
施工管理要求及标准》附件中《安全文明施工验收管理标准》完成
对该标段安全文明的验收和评定;评定合格后报发包人申请复验,
复核分数≥ 80 分合格,≥ 90 分优秀。复验合格后直接赋予积分 12
分。对于承包人未在规定时间上报;或自评结果与复核结果相差较大;
或复验评定不合格的,直接扣除积分
工整改。整改完成后重新按报验程序组织验收、复查,在验收合格前 对承包人暂停支付工程款。
5、积分管理:发包人依据《安全文明施工积分评定标准》对现场安 全文明管理状态实施扣分管理,《安全文明施工积分评定标准》分
为 A、B、C、D、E五档,出现对应问题分别扣
12 分,同时要求项目全部停
12分、 6分、 4分、 2
分、 1分(详见附件);安全文明施工积分管理周期为一个标段开
工后 45天起至该标段 12分扣完为止,当安全文明积分 12分扣完后,
要求承包人全项目停工整改,同时对承包人处罚 1万元的违约金。
承包人须按上述验收程序重新申报,发包人复查验收通过后重新赋
予 12分并进入新一个积分周期管理;承包人在整改合格申报验收通过
前发包人暂停对承包人的工程款支付。
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安全文明施工管理指引
第二部分 某集团安全文明形象标准
参照标准: 《某集团安全文明施工管理制度》( 2013)
《某集团安全文明施工积分管理办法》( 2013)
《建筑施工安全检查标准》( JGJ59— 2011)
《建筑机械使用安全技术规程》( JGJ33— 2012)
《施工现场临时用电安全技术规范》( JGJ46— 2012)
《建筑施工高处作业安全技术规范》( JGJ80— 91)
《某市房屋建筑和市政基础设施工程现场文明施工标准》
《某市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集(一)
《某市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集(一)施工围挡(
《某市房屋建筑和市政基础设施工程安全文明施工标准图集(二)
(渝建发 [2008]169 号)
施工围挡(Ⅱ类) 11J03
I 类) 12J01
12J02
安全文明施工要求:
令 安全文明施工分为: 施工入口、施工道路及封闭管理、脚手架管理、临边防护、机械
设备及用电消防管理、材料加工及存放、办公生活区域管理、其他共八部分内容。
令 区域划分清晰 :生活、办公、作业区域划分清晰,通道、入口、指示到位。
令 过程控制到位 :材料部品堆放到位,机械设备定期检测,建筑垃圾清理及时。
令 定型工具应用 :采用工厂化活动板房( 对非租房情况,活动板房应采用符合防火要
求的岩棉夹芯板) 、定型防护栏杆、定型隔离网等。
令 安全重点突出: 基坑作业、安全设
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