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目标市场调研
一、目标市场所理环境
1、市场所理特色:地区的地貌,政治地区,城市的中心地带。
2、市场天气风土特色:天气条件与花费者的饮食习惯有着极大潜伏的关系。
二、行业环境剖析
目标市场主要经济指标:
、公司所在市场当年的国内生产总值,以及历年的数据。
、该市场的投资状况。
、对餐饮市场影响较大的旅行方面的数据,特别是一年来招待的旅客数目,以及是呈发展趋向仍是衰败趋向。
、把当地城镇居民人均可支配收入,全市员工均匀薪资,供给餐饮花费的收入比重,作为餐厅订价的参照依照。
、全市人口统计数目,包含非农业人口及农业人口数目,用来展望餐厅的客流量的大小及该地居民的花费水平易花费能力。
、花费者受教育程度。
、花费者生活方式、饮食偏好习惯。
、花费者人均收入。
家产环境:
、商业茂盛状况。
、商业化的趋向与潜力。
、地方政府优惠、扶助政策,包含消防、治安、文化、工商、防疫等政策状况。社会环境:
、当地民俗习惯。
、历史文化。
、民族构造。
、国际交往,主要食品原料生产流通。
三、市场剖析
、经济指标:当地餐饮公司经营状况、实力摆列;所有制形式及所占的比重;营业网点数目;从业人员数目。
、分店所选市场的餐饮业经营现状:公司数目与竞争能力(能否已形成规模竞争?);经营管理水平高低;经营品位高低;菜系地位。
、竞争敌手剖析:
、传统型竞争者现状:数目、业绩水平、营业额、收益收入统计剖析;成功原由:管理水平先进?服务优异?社会环境条件优胜?失败原由:菜品出问题?运转体制故障等?
、传统型竞争者优势:传统优势;经营规模优势;地点优势;主打菜品优势。
、新兴高档餐饮经营者:经营何种菜系?菜系取向?能否老百姓化、贵族化等。经阵营段:哪一区,段,装饰的风格特色及采纳装饰物品。经营状况:营业额、营业收益、就餐人数、订餐数等。经营规模:店的面积、可容纳客人数目。厅内面积散布等。
4、花费者剖析:
、该市场花费者饮食习惯、口胃爱好、选择饮食偏好等。
、该市场花费者的花费特色,包含花费者的花费意识,能否喜爱到餐厅就餐,个
人或家庭的花费比率较之成都怎样,花费水平的高低。
C、目标市场花费者分类:政府、军队、公司、家庭花费(含婚宴)、旅客。
、在该地开店的优势策略:竞争策略:市场最正确切入点;
营销策略:宣传与客户认可;培养顾客独爱;成立常客网络关系。
选址优化方案说明
、政府拆迁风险防备
、注意建筑物、街道拆迁与重修,防止盲目上马建店。
、确立酒楼地点务必向当地政府部门咨询并获取政府书面许诺。
、防止在有产权争议地段建店。
、所有证照一定齐全并切合法律、政策手续。
、当地商业状况:注意采集和评估酒楼四周商业迅速增加的有关数据,并做出客观正确评估。
、竞争性质评估:
、供给同类食品菜品服务的餐厅可能会致使直接的恶性竞争。
、建店营业早期防止直接的竞争。
、规模与外观:
、停车场与其余设备应赐予足够规模容量。
、餐厅以正方形或长方形最好,其余除非空间大,与否不行取。
、要考虑将来花费者的可接受能力。
、地价:
、注意考虑潜伏价值与现实价值之综合评估。
、无论市中心或城郊,重点看花费住户、流感人数规模大小。
、考虑地价上升能否对营业投入、产出产生较大影响。
、能源供给:
、所有选址一定具备“三通一平”标准,即水、电、气三通。
、水的质量。
、注意作经济核算。
、街道与交通:
、是不是居民社区街道?
、是不是商业街通道?
、街道能否便利车辆往返经过和停车?
、能否吸引和便利旅行者来就餐?
、旅行资源:依据旅行地区过往人多少,种类选择适合的酒楼地点。
、商业与娱乐区关系:
、要考虑到购物中心、商业区、娱乐区的距离和方向。
、距餐厅几千米地方,能对餐厅销售产生影响。
、交通状况:
、统计数据根源,从公路管理系统或政府机关。
、自己统计方式:以正午(周末)、夜晚和周日为最正确时间做现场统计。
、注意考虑坐公共汽车的人进餐的要素。
、注意行人与车辆流动数据比较剖析。
、餐厅可见度:
、餐厅酒楼地点可显然看见程度,直接影响酒楼吸引力。
、从每个角度都能经过眼睛获取酒楼感性认识,视为最正确地点。
、从驾车或徒步的方式来作客观评估。
、公共服务:
、评估保安、防火、垃圾废物办理和其余所需的服务。
、相同要评估服务设备、花费及质量。
、公共服务信息状况可从政府获得。
、营业面积:
1、面积标准800----5000平方米。
、能充分知足就餐服务需要,具备充分容纳客人的吞吐能力。
、既不可以拥堵,又不可以空位太大,防止资源浪费。
新开店地区面积规划参照:A、顾客使用地区:
1、每餐位约平方米。
、空间包含:通道、停车处、侯餐区、大厅、雅间。
B、办公前厅地区:前厅
1/2厨房1/3或
平方米每餐位办公室1/50
库房2/25员工换衣1/25
等。
员工定额参照:
6、餐饮前厅行政
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