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国外人力资源管理实践 一、名词解释（4X5分＝20分） 1、薪酬沟通：是指为了实现企业的战略目标，管理者与员工在互动过程中通过某种途 径或方式将薪酬信息、思想情感相互传达交流,并获取理解的过程。 2、任职资格：指的是与工作绩效高度相关的一系列人员特征。具体包括：为了完成工 作，并取得良好的工作绩效，任职者所需具备的知识、技能、能力，以及个性特征要求。 3、职位评价：又称职位评估、岗位评价，是建立在职位分析基础上的人力资源管理活 动。其主要的服务对象是建立企业职位价值序列和设计企业薪酬体系。它是一种系统地测定
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