6S现场管理培训讲议，6S管理精髓 、推行步骤、实施方法.pptxVIP

人造环境 环境育人;;;6S现场管理;第一章、6S起源与内容 第二章、6S要点释义 第三章、6S之间的关系与区别 第四章、推行6S的好处与目的 第五章、推行6S成功的关键 第六章、6S推行步骤;第一章、6S的起源和内容;6S的起源和内容;问题;;;6S的内容;6S宣传口号;内容回顾;第二章、6S要点释义;6S管理;整理;A、值钱的物品？ B、有使用价值的物品？ C、工作时需要用到的物品？ ;举例说明;减少分类，去除不要的物品 在各部门实施整理的过程中，首先应该将各部门看作生产部门，按照6S中整理在生产现场的原则要求，对工作现场的各种物品实施减少分类，对工作没有用处的物品坚决舍弃，从而消