第九章生产要素管理、安全管理与现场管理.pptVIP

项目九 生产要素管理、安全管理与现场管理 第一页，共四十页。 灾害损失 罚单停工 提高声誉 降低保费 一、安全管理的意义 第二页，共四十页。 减少和预防事故发生 减少停工罚单 降低投资风险 降低保费 提高企业效益 增强企业声誉 第三页，共四十页。 施工项目安全控制主要以施工活动中的人、物、环境构成的施工生产体系为对象，建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。 二、施工项目安全控制的对象 施工项目安全控制的对象 第四页，共四十页。 三、安全管理组织措施 根据工程施工特点和规模设置职业健康安全生产组织机构。 项目1万m2（建筑面积）及以下设置1人 项目1万~3万m2设置2人 项目3万~5万m2设置3人 项目在5万m2以上按专业设置安全员，成立职业健康安全小组，一般为3~5人 1、建立项目安全组织系统 第五页，共四十页。 1)项目经理作为本项目职业健康安全生产第一负责人，由其组织和聘用项目职业健康安全负责人、技术负责人、生产调度负责人、机械管理负责人、及其他相关部门负责人组成职业健康安全决策机构。 2)分包队伍负责人作为本队伍职业健康安全生产第一责任人，组织本队伍执行总包单位职业健康安全管理规定和各项职业健康安全决策，组织职业健康安全生产。 3）作业班组负责人（或作业工人）作为本班组或作业区域职业健康安全生产第一责任人。 2．建立项目安全责任系统 第六页，共四十页。 3．安全生产责任制 安全生产责任制是指企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度。 安全生产责任制应根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确各级领导、各职能部门和各类人员在施工生产活动中应负的安全责任，其内容应充分体现责、权、利相统一的原则。 第七页，共四十页。 4、安全教育制度 第八页，共四十页。 第九页，共四十页。 第十页，共四十页。 第十一页，共四十页。 5、安全检查 第十二页，共四十页。 第十三页，共四十页。 四、施工现场的安全隐患 施工现场安全事故隐患是指可能导致发生安全事故的缺陷和问题，包括安全设施、过程和行为等诸方面的缺陷问题，因此，对检查和检验中发现的事故隐患，应采取必要的措施及时处理和化解，以确保不合格设施不使用、不合格过程不通过、不安全行为不放过，并通过事故隐患的适当处理，防止施工现场安全事故的发生。 第十四页，共四十页。 1、职业健康安全隐患的分类 （1）按危害类型分类。火灾隐患（占32.2%)；爆炸隐患（占30.2%）；危房隐患（占13．1％）；坍塌和倒塌隐患（占5.25%）；滑坡隐患（占2．28％）；交通隐患（占2．71％）；泄漏隐患（占2．01％）；中毒隐患（占1．88％）。（以上依据来源于1995年原劳动部安管局组织调查结果） （2）按表现形式分类。人的隐患（认识隐患，行为隐患）；机的状态隐患；环境隐患；管理隐患。 第十五页，共四十页。 2、职业健康安全隐患的控制要求 （1）项目部对各类事故隐患应确定相应的处理部门和人员，规定其职责和权限，要求一般问题当天解决，重大问题限期解决。 （2）处理方式。 对性质严重的隐患应停止使用、封存。 指定专人进行整改，以达到规定的要求。 进行返工，以达到规定的要求。 第十六页，共四十页。 对有不安全行为的人员先停止其作业或指挥，纠正违章行为，然后进行批评教育，情节严重的给予必要的处罚。 （3）隐患处理后的复查验证 1）对存在隐患整改措施落实情况，必要时由项目部有关专业人员对其进行复查验证，并做好记录。只有当险情排除，采取了可靠措施后方可恢复使用或施工。 2）上级或政府行业主管部门提出的事故隐患通知，由项目部及时报告企业主管部门，同时制定措施、实施整改，自查合格报企业主管部门复查后，再报有关上级或政府行业主管部门消项。 第十七页，共四十页。 四、职业健康的安全事故 安全事故是指职工在劳动生产过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。 1．职业健康安全事故等级 建设部对工程建设过程中职业健康安全事故伤亡和损失程度的不同，把工程建设重大事故分为四个等级： 第十八页，共四十页。 （2）二级重大事故，死亡10人以上，29人以下或直接经济损失100万元以上，不满300万元的。 （3）三级重大事故，死亡3人以上，9人以下，重伤20人以上或直接经济损失30万元以上，不满100万元的。 （4）四级重大事故，死亡2人以下；重伤3人以上、19人以下或直接经济损失10万元以上，不满30万元的。 （1）一级重大事故，死亡30人以上或直接经济损失300万元以上的。 第十九页，共四十页。 按伤亡事故致伤原因分类(20类) 1.物体打击 2.车辆伤害 3.机械伤害 4.起重伤害 5.触电